Как управлять людьми

Всем известна общепринятая разница между лидерством и менеджментом. Лидерство – это когда за тобой следуют. Менеджмент – это когда ты гонишь людей вперед. Лидерство рождает в человеке желание, и он сам хочет идти за лидером. Менеджмент, в основном, заставляет людей идти туда, куда менеджеру нужно. Согласно этой картине, лидерство – это абсолютно благородное занятие, а менеджмент – это простая раздача команд, узаконенная жандармерия. На самом деле все не так просто. Прежде чем я перейду к делу, необходимо пояснить еще одну деталь. В России даже сутенер, может называть себя менеджером по кадрам. Во всем мире, менеджер это управляющий. Начнем с вопроса: “Как управлять людьми?”. Честный ответ: “Управлять людьми нельзя!”. “Что? Да как же так? А как же все эти книги по менеджменту?” Те которые так говорят, не уловили самое главное из этих книг. В этих книгах много деталей, но не проакцентировано самое важное - Вы не можете управлять людьми! Вы можете управлять только договоренностями. Задача менеджеров в организации совсем не проста. Они не могут сказать человеку, что делать, дать команду. Они должны сделать так, чтобы человек: 1.       пообещал выполнить работу 2.       и проследить, чтобы он сдержал слово. В любом лидере должен жить еще и менеджер. Да, лидер должен заряжать людей позитивом и энтузиазмом, давать людям видение, но, зная человеческую психологию, мы замечаем, что энтузиазма часто хватает ненадолго. Желание в последователях может и будет угасать. Вот здесь в лидере должен проснуться менеджер. Менеджер, который напомнит человеку про его договоренности и заставит его сдержать слово. Менеджмент – это трудно. Лидерство – это высший пилотаж.   Так же по теме на askalex.ru: Как стать лидером Как манипулировать людьми