Я много раз слышал: “Мне надоело работать на дядю” “Хочу быть моим собственным боссом”. “Надо придумать какой бизнес начать” и т.д.

Люди выбирают бизнес как булочки на витрине – порумянее и повкуснее. Они забывают, что в реальном мире, бизнес это не одинокая избушка на курьих ножках пекущая пирожки, а серия пекарен, каждая из которых пытается превзойти друг друга.

В каждом бизнесе есть конкуренты, и, выбирая чем заняться, мы выбираем не столько деньги, которые мы будем зарабатывать, сколько конкурентов, которых мы должны будем превзойти. Причем стадия “превзойти конкурентов” идет настолько раньше стадии “заработать деньги”, что о деньгах вначале и думать рано.

Неправильная фокусировка, с акцентом на деньгах, ведет к неправильным решениям. Одно неправильное решение следует за другим и в результате мы имеем человека средних лет погрязшего в своих сомнениях. Последствия неправильной фокусировки серьезны.

Ключевой вопрос при выборе бизнеса или направления в жизни должен быть не “что сейчас нужно рынку?” – чему нас так старательно учил преподаватель по маркетингу в старом сером костюме, а “что есть во мне, что нужно рынку?”. Акцент должен быть на себе.

Вопрос “что сейчас нужно рынку?” не так уж и плох, но применим совершенно в другой ситуации. Его может задавать хозяин большой компании, у которого есть ресурсы, которые он может этому рынку предложить. У человека, думающего открыть собственный бизнес почти с нуля, или решающего, какой дорогой пойти, есть только один ресурс – он сам. И на этом ресурсе и надо делать акцент.

Добавьте к вопросу “что есть во мне, что нужно рынку?” немного масштаба и перенаправьте его в будущее, и вы получите вопрос на миллион долларов “что есть во мне, что всегда будет нужно рынку?”.

Правильный ответ на него принесет вам миллионы, неправильный… как сказал Шварценеггер в фильме Командо: “таких на завтрак хавают!”

(7 votes, average: 5.00 out of 5)

 Loading ...

Я надеюсь, вы уже перешагнули тот этап, когда вы старались управлять своим временем, пытаясь поместить на вашу дневную тарелку все, что на нее просится. Разного рода дневники, электронные записные книжки и звуковые напоминалки остались на первых семинарах по тайм менеджменту. Теперь люди поняли ситуацию дел – живот

и щеки уже забиты делами, а на тарелку все прибывает и прибывает.

Загнанные на работе люди оказались в одной категории с толстяками. Две группы объединились по своим убеждениям – они так и не научилась говорить «нет», тому, что подают к столу.

Но если толстому человеку нужна сила воли, чтобы отказаться от очередной порции калорий, то перегруженный делами отчасти из-за той же силы воли в такую загнанность и угодил. Терпит и напрягается, думая, что страдает за благое дело, проявляет, как он думает, силу воли.

Для того чтобы говорить “нет” делам, заботам и людям необходимо качество, которое американцы прозвали selective ignorance – выборочное игнорирование. По-русски это бы звучало примерно так: “Никогда не откладывай на завтра, то, чего можно ВООБЩЕ не делать”.

Я знаю людей, которые сильно преуспели в селективном игнорировании.  Одно из главных качеств, которое позволяет им не обращать внимание на очередь официантов с подносами это … чувство юмора.

Именно умение посмеяться над ситуацией, ослабевает натиск мелочей и заглушает грохот, идущий с “линии фронта”. Хорошая шутка по-настоящему выпускает пар из лезущего на тарелку жареного поросенка. Юмор позволяет игнорировать весь шлак, лезущий в нашу жизнь, и заправляет нас силами одновременно.

Юмор, тайное оружие тайм менеджмента, которое всегда считалось чуть ли не бесполезным, сегодня может послужить вам хорошую службу.

Горите “да” серьезно. Ищите способ посмеяться над “нет”, и вы вскоре перестанете его замечать.

(9 votes, average: 5.00 out of 5)

 Loading ...

Цели в жизни – тема, которая так популярна среди коучей. Столько раз описанная в литературе. Все звучит логично и правильно – вы должны знать, куда вы идете. Но остаются вопросы. Практические вопросы, на которые, кажется, нет ответа.

Ставил ли Бил Гейтс себе цель стать самым богатым человеком в мире? Ответ – нет! Ставил ли Шварценеггер себе цель стать губернатором Калифорнии, когда он ехал туда? Ответ – он и слова такого по-английски не знал. Была ли цель Колумба открыть Америку? Ответ – он не просто не знал, куда он плывет, он, когда вернулся, не знал, где он побывал!

Так что получается, постановка целей это просто теория? Иллюзия контроля над бесконтрольным? Именно так думают о цели большинство людей. Они не научились не только ставить, но даже узнавать цели в жизни других людей.

Бил Гейтс ставил цель улучшать Microsoft каждый день и не останавливаться на достигнутом. Он работал над своей целью, достиг ее, и она привела его к результату – он самый богатый человек в мире. Надо различать цель от результата.

Шварценеггер, возможно, и не собирался быть губернатором. Его целью было построить имидж в глазах людей и развить свои лидерские качества. Он добился своей цели и, как результат, его избрали губернатором.

У Колумба не было цели открыть Америку, цель была плыть на запад и достичь земли. Он добился своей цели и, как результат, открыл Америку. Мы часто путаем цель с результатом.

Мы ставим своей целью результат – то, что находится вне нашего контроля, а потом, рассуждая логически, думаем, что цели не работают. Чем все заканчивается? Мы опускаем руки и списываем все на удачу.

Мы не можем делать далекий результат нашей целью, мы можем лишь надеяться на него, использовать его как ориентир, верить в него. Умом мы должны понимать, что наша цель служит нам лишь направлением, показывает нам, куда надо идти. Ведь мир большой и круглый, и из-за его изгиба нам не видно нашей цели. Все что вам сейчас нужно – это лишь направление.

Отправляясь в путь на теплый юг, вы можете думать, что ваша цель – прийти к большому белому дому, стоящему у моря. У вас нет карты будущего и теплый юг это все, что вам отсюда видно. Когда вы придете на юг, вы выберете себе лучшее место для жилья. Часто дом может в итоге оказаться трехэтажным или вытянутым одноэтажным, он может быть  белым, розовым или стеклянным. Дом это результат, и он может быть не совсем таким, как мы себе его представляем.

Но там будет тепло, будет звук волн и запах моря, и, идя на юг, вы достигните вашей цели. Вам просто надо нарисовать в уме конкретный дом, чтобы верить в него. Так вам будет легче идти. Чем четче вы себе видите дом, тем быстрее темп. По приходу, вы оглядитесь и выберите то, что подходит вам лучше с учетом того, что там есть, и с учетом ваших изменившихся вкусов.

Беда в том, что многие из нас долго не могут решить, какой дом им больше всего нравится – белый или розовый, и стоят на месте в валенках на снегу, парализованные цветовой делемой. Они так же могут сомневаться, а что если я не смогу найти розовый дом с белыми окнами, выходящими на запад? Да, детали могут не совпасть, дом может быть другим, но дом там есть. Главное к нему идти.

Думая о цели, больше всего надо думать не о цвете дома, а о другом – нравится ли вам идти, в принципе.

(15 votes, average: 5.00 out of 5)

 Loading ...

Неважно, какие у вас навыки, сколько дипломов вы насобирали и сколько языков вы вызубрили.  Успех определяется не навыками, а личностными качествами. Навыки идут как добавление к человеку как к  личности.  Навыки – это “Icing on the cake” (глазурь на торте). Навыки пригодятся, но они не являются тортом. Лидерство – это торт. Все остальное это вишенки и кокосовые крошки на нем. Бесспорно, с вишенками лучше и кокос на вкус приятен, но без лидерства вообще никак.

И все те, кто хочет доказать обратное, обречен на замкнутую жизнь неудачника.

Цена навыков без развитых лидерских качеств не превышает 50 тысяч рублей. Именно столько получает хороший секретарь с отличным знанием двух языков и умеющий параллельно вести несколько дел. Все что люди зарабатывают выше, это уже доплата за личностные качества, характер и лидерство.

Среди моих клиентов были люди с тремя образованиями, которые обратились ко мне, потому что в течение жизни не смогли себя реализовать.

У меня есть и другие клиенты. У одного из них капитал более 1 миллиарда долларов. У него есть лишь аттестат об окончании школы. Каждый из его работников лучше его знает мелкие аспекты его бизнеса, но его лидерские качества перевешивают дипломы тысяч работающих на него знатоков.

Карьера меняется, а иногда устаревает и становится не актуальной. Характер, который мы строим в течение жизни, остается всегда свежим и актуальным. Характер всегда с нами и работает на нас или против нас до конца наших дней.

(13 votes, average: 5.00 out of 5)

 Loading ...

Колтону, мальчику на этом видео, был поставлен диагноз -- неоперабельная опухоль мозга. Он понимал свое серьезное положение и попросил родителей исполнить его желание. Он хотел увидеть… снег.

Местный каток объединил усилия с мусорной машиной добровольца и его желание было исполнено.

Семья отпраздновала рождество в сентябре, чтобы Колтон успел увидеть Санта Клауса.

А теперь вопрос вам – Что ваши близкие должны ходить под смертным приговором, чтобы вы начали замечать их желания?

P.S. Колтон умер 31 октября 2009 года в возрасте 4 лет. Когда я досмотрел это видео, я стал искать информацию про него. Первым результатом вышел его некролог

(5 votes, average: 5.00 out of 5)

 Loading ...

Признайте очевидный факт, мы не помираем с голоду, чтобы ненавидеть друг друга. Другой человек больше не ставит под угрозу наше выживание.

Когда времена голоданий прошли, у человека осталась только одна главная нужда – ему не хватает любви. Любите других людей, и они вернут вам вашу любовь. Сегодня пришло время любить.

Любви вам!

(9 votes, average: 5.00 out of 5)

 Loading ...

Когда я был маленький, я заходил в самый конец мебельного магазина и брынькал там на пианино пока ко мне от самого входа не добежит продавщица. Иногда мне особенно везло, и когда никто не смотрел в мою сторону, я успевал подтащить маленький стульчик и проиграть роль выдающегося пианиста еще ближе к реальности. Я себя чувствовал почти гениальным композитором и единственная вещь, которой я считал, мне не хватало, были ноты, которые я бы хотел положить перед собой. Их в мебельном магазине, к сожалению, не держали.

Уже во взрослом возрасте моя детская мечта всплыла у меня в памяти, и я решил взять несколько уроков пианино. У меня была подруга, которая отлично играла на пианино и она согласилась мне их дать. Кстати, по случайности, или, может быть по закономерности, жила она в том же самом доме, где находился тот мебельный магазин.

На самом первом уроке меня удивился как трудно это “брыньканье” оказалось. Я хотел научиться играть только одну мелодию, и на разучивание первых 3-5 секунд у меня ушло несколько вечеров. Когда дело дошло до нот, я сказал моей подруге, убрать эти иероглифы к чертовой матери и просто карандашом пронумеровать для меня клавиши.

Во время этих уроков я произошло две вещи:

1. Я понял, что карандаш не виден на черных клавишах

2. и усомнился в фразе, которую услышал от дедушки моей жены: “в конкурсе пианистов побеждает тот, кто сильнее трясет головой”.

В английском языке есть поговорка, “Amateurs talk strategy, professionals talk logistics” (Любители говорят стратегически, профессионалы говорят о деталях). В русской культуре эта поговорка воспринимается с точностью до наоборот. Стратегия звучит отовсюду, но мало кто знает, что в точности надо потом делать. Тонкие вопросы не просто остаются нерешенными, по “стратегической” привычке на них даже не смотрят. В итоге все больше увлечены тряской головой, чем музыкой. Вот и получается, что когда дело доходит до деталей, где надо проявить настоящий профессионализм, “специалисты” начинают “карандашом пронумеровывать ноты”.

Не будьте ребенком за пианино в мебельном магазине. Не пытайтесь трясти головой там, где нужно умение играть по нотам. Детали важны. Напором одним ни один стоящий навык не возьмешь.

Запасайтесь терпением и изучайте детали вашего дела. Разбирайте ваши действия по нотам, проигрывайте ноты лучших композиторов и без конца репетируйте то, что вы играете, пока не достигните настоящего мастерства.

(11 votes, average: 5.00 out of 5)

 Loading ...

В одном из музеев я видел срез очень старого дерева. На срезе значками были помечены выдающиеся события в жизни человечества, от открытия Америки до изобретения компьютера.

Каждое кольцо представляло 1 год. Один цикл в жизни дерева. Это заставило меня задуматься, а что если бы человек тоже имел кольца, каждое из которых было бы законченным циклом, что бы представлял один цикл?

После некоторых рассуждений, я пришел к выводу, что кольцо на срезе ствола человека могло бы означать момент, когда у него в голове перестали крутиться одни и те же мысли, и его сознание перешло к другим мыслям. Конечно для смены мыслей, ему пришлось бы через многое пройти, многое сделать и тем самым закрыть многие вопросы для себя. Тот момент, когда человек начал бы задавать себе другие вопросы, и был бы началом нового цикла в его жизни, потому что в этот момент он бы начал смотреть на жизнь по-другому.

Новые вопросы и новые задачи означили бы новый цикл.

Каждый год я хожу на разные ежегодные вечеринки, где я встречаю одних и тех же людей. Часто разговор начинается с того же, на чем мы остановились год назад. Затем этот разговор разворачивается и идет назад – те же вопросы, те же страхи, закрытые глубокими слоями разумных оправданий.

Я подумал: “А что если распилить этого человека? Сколько колец было бы на нем?” Палеонтологи вошли бы в полный ступор, увидя такое толстое дерево с одним жирным кольцом. Цикл так и не смог закончиться. Одни и те же вопросы, одни и те же проблемы, с одной лишь разницей – с каждым годом гораздо меньше желания и сил. В то время когда другие уже возвращаются из Америки на самолете, эти люди все ДУМАЮТ построить корабли чтобы ее ОТКРЫТЬ.

Говоря о лидерстве и успехе, одна извилина в голове, пожалуй, даже не так страшна, как одно кольцо на срезе. Страхи и бездействие вызывают самое сильное сожаление в конце жизни и лишают жизнь красок в ее разгаре. Ходьба по одному циклу не только малоэффективна, она скучна и утомительна.

А ведь всего-то надо не лишняя извилина и не лишняя пачка долларов, нужно всего лишь немного смелости…

Рисуйте кольца.

(11 votes, average: 5.00 out of 5)

 Loading ...

Лэрри Кинг, величайший теле- и радио-ведущий, и автор моей любимой книги My Remarkable Journey (Мой замечательный путь), как то сказал: “Мое идеальное интервью это когда дверь открывается, и я не знаю, с кем я буду говорить”.

Такое интервью не сковывает его подготовленными фактами, и позволяет ему легче углубляться в тему. Без подготовки ему легче быть самим собой. Интервью без притворства больше всего нравятся аудитории.

Когда юноша только начинает встречаться с девушкой, он может волноваться о том, что ему рассказывать ей на первом свидании. Но все его заготовки звучат невпопад и делают его напряженным. Если же он начнет рассказывать истории с “чистого листа”, он покажет себя таким, каким он есть, будет выглядеть лучше и, самое главное, насладится временем с его девушкой. И еще немаловажно, когда он с ней расстанется, его самооценка пробьет бетонную крышу, потому что он САМ справился с ситуацией, без домашних заготовок. Он поднялся на другой уровень, придя на свидание с “чистым листом бумаги”, он мастер общения!

Почти месяц назад у меня разбился телефон, и вместе с ним не стало диктофона и записной книжки, куда я записывал мои идеи. Все это время я садился писать мои посты с чистого листа. Мне даже самому стало любопытно– а что же я напишу сегодня. Еще я заметил, что я писал посты гораздо быстрее, чем обычно. Это объяснялось не только опытной кривой – на блоге уже сто с лишним статей, но и тем, что все, о чем я писал, исходило из моего настроения. Я не насиловал тему, я просто писал о том, куда меня естественно вели мои мысли.

Я полюбил чистый лист, потому что каждый раз он рассказывал мне что-то новое обо мне. Он помогал мне узнавать себя, а знание себя это и есть первый ключ к лидерству. Одновременно, как в случае с молодым юношей, он доказывал мне, что все, что мне нужно, во мне уже есть и ни какие записи и подсказки мне не нужны – я справлюсь в любом случае. Я понял, что я могу использовать чистый лист как мощный инструмент в построении моей самооценки и самооценки моих клиентов.

Лидерство таки начинается с чистого листа! Лидеры знают это и используют чистый лист
1. для построения искренних отношений,
2. они используют его как способ самопознания и
3. как мощный элемент укрепления самооценки.

Я буду использовать правило “лидерство начинается с чистого листа” чаще с моими клиентами и хотел поделиться моими наблюдениями с вами.

Подружитесь с чистым листом, он сделает из вас лучшего лидера.

(8 votes, average: 5.00 out of 5)

 Loading ...