Александр
Герасименко

Энтузиазм

25.06.2017
Time Management

Человек живет с убеждением, что энтузиазм к своему проекту – главный компонент успеха в нем.

Поэтому:

  1. Не работает, когда нет настроения (ведь он верит в энтузиазм, а не в дисциплину)
  2. Быстро отвлекается на другие дела, к которым появляется Его Величество Энтузиазм (ведь их надо делать, пока есть энтузиазм, потом пройдет, а без него дело не идет…).
  3. Разогревает свой энтузиазм, постоянно говоря о своих планах (его надо накачать, без него же дела не идут…)
  4. Не учится, а приступает к работе с надеждой научиться по ходу (энтузиазм же важнее знаний)
  5. Разгоняет себя до состояния сгорания и долгого восстановления (приходится выкладываться «на коротких дистанциях», которые он сам себе укоротил и добежать до финиша не хватает сил)

Не надо присваивать повышенное значение, одному из ингредиентов успеха – энтузиазму.

Не энтузиазм – основа успеха в деле, а продолжительное удержание фокусировки на деле.

Лишний энтузиазм будет мешать фокусировке. Лишний – будет переливаться на соседние дела, тратить силы на болтовню и потом… долго восстанавливать после растрат энергии.

Его надо усмирить, настроить все вокруг дела и начать без суеты, дисциплинированно и сфокусировано работать.