Мне очень повезло, мой Спикерклуб познакомил меня с людьми, которые сделали мою жизнь ярче и многому научили меня. В это воскресенье, 26 октября я делюсь с вами тем, за что так благодарен сам:

Я провожу последнее занятие Спикерклуб-VIP группа осень 2014 и приглашаю всех желающих на этот праздник. Вы увидите выступления участников, которые просто удивили меня своими талантами. В этом Спикерклубе мы увидели:

  • Политика, который делился секретами предвыборных технологий,
  • Действующую судью, которая рассказывала о тонкостях законодательства,
  • Специалистов оптимизации процесса продаж,
  • Менеджера ведущей западной пищевой компании, которая рассказывала о процессе обучения сотрудников,
  • Мы узнали из первых уст построение и расход бюджета, при строительстве крупнейших дорог в стране
  • Мы даже стали участниками готовившегося тренинга одной из участниц “Плоский живот”, спортивная форма которой действительно заражала нас энтузиазмом.
  • И многое другое.

Все это завершится 26 октября и у вас есть на этот праздник, мое приглашение. Приходите совершенно бесплатно. Мы так же ждем выпускников ранних тренингов, которые так же разделят сцену.

Я буду вести всю встречу и выступлю перед аудиторией с новыми приемами по развитию уверенности в себе. В моем выступлении, я покажу вам два семейных видео, которые заставят аудиторию смеяться сквозь слезы.

Все это будет в воскресенье, 26 октября в 15:00, в отеле Бородино (м. Красносельская или Сокольники).

Чтобы принять участие в открытом Спикерклубе-VIP напишите мне на

alexander@speakerclub.ru

В теме письма укажите “Спикерклуб 26 октября”, в теле письма напишите ваше “Имя и Фамилию”. Я пришлю вам подтверждение и инструкции, как к нам добраться.

Жду встречи!

В прошлые выходные в Спикерклубе я показал участникам отрывок интервью Вани Урганта с Познером, где Познер его спрашивает:

- Какие качества вы больше всего цените в мужчине?

- Надежность.

- В женщине?

- (после длинной паузы Иван отвечает) Чувство юмора.

Я заметил, что из аудитории не поступило живой реакции и решил собрать мнения участников: “Что мужчина ценит в женщине больше всего? Здесь есть мужчины, давайте разберемся.”

Один из участников, сказал, что из качеств, ему нравятся “качественные женщины”. “Я молодой и меня привлекает красота.” – сказал он.

Разумно и откровенно. Посмотрите на Хью Хефнера, основателя Playboy, он далеко уже не молодой, а красота его все еще привлекает. Но речь шла о качестве.

Было высказано другое мнение: “Мне нравится, когда моя жена меня направляет”. Это было сказано мужчиной, который участвует в Спикерклубе вместе со своей женой, которая сидела рядом с ним. Мнение отсеивается, как анализ, собранный в грязных условиях.

Потом один из выступающих выступал на тему конфликтов в семье. И вот здесь-то мнения аудитории стали выходить без фильтрации, чистый сок, без мякоти с корой (я имею ввиду без мышления коры мозга, которое старается сказать, “как надо”). Какие пошли эмоции…

Еще раз было доказано, что мужчина ищет женщину, которая создает настроение. Если ты бездумный эстет, то пара красивых ног гулящих по дому может создать тебе настроение. Если ты чувственная натура, то понимающий разговор создаст тебе больше настроения. Если ты очень жизнерадостный человек – то чувство юмора в женщине создает тебе настроение больше всего. Но скандал, из-за чего бы он не начинался, и кто бы в нем не был виноват, не создает настроения никому.

Так всегда, как только ты откопал на лопату, ты видишь яму маленькой, и чувствуешь, надо копнуть еще раз: создание настроения конечно, не только задача женщин. В моем прагматичном видении жизни, если один человек в семье зарабатывает деньги, то другой создает в их доме настроение. Брак – это симбиоз. И чтобы один из “забракованных” хорошо работал, он должен где-то брать силы. Дом должен быть этим местом иначе их симбиоз впадет в анабиоз (замедление всех реакций организма).

Какую женщину ищет мужчина? Ту, которая умеет создавать настроение. Пути к этому есть разные и таланты можно проявить по-всякому, но суть остается неизменной: женщина, умеющая создавать настроение — идеал мужчины.

МЕСТ НЕТ

Я набираю одну Бизнес Соту. В ней 6 человек.

Наши встречи будут по Скайп, по средам в 12:00 МСК. Встреча длиться 2 – 3 часа.

Мы будем вместе работать над целью – удвоить ваш доход за год. Я участвую в каждой встрече и работаю над целью каждого из нас, как и другие участники Соты.

Цикл состоит из 6 встреч = 19 тыс. рублей.

Мы начинаем 29 октября и подводим итоги 3 декабря.

 

 

Чтобы принять участие, пишите мне на alex@askalex.ru

В теме письма напишите: “Удвоить свой доход за год”

В теле письма: ваше Имя и Фамилию.

В ответном письме, я пришлю вам список вопросов, на которые вам надо будет ответить.

Жду начала работы.

(Первое описание Бизнес Сот http://askalex.ru/2014/03/17/biznes-soty/ )

 

Такое ощущение, что все делается для неё.

Баскетбольный щит во дворе у друга поставили у склона, который ведёт к реке. А если не попал мячом в щит? А это никого не интересует, ведь все для неё родимой.

Купил абонемент в спортзал и ни разу за неделю там не был. Зачем тогда ты его брал? Как зачем? Что ради Галочки любимой не сделаешь?!

Почитал как развить уверенность в себе? Поджал хвост и прожил день следующий в состоянии угрюмого позора. Для кого ты его читал? Для неё родной, всю жизнь ради неё все делаю…

Кто-нибудь может себе объяснить, что между вами и этой Галочкой на самом деле?

superman

  • 100% людей понимает, что сначала у человека появляются чувства и потом следуют действия.
  • 50% людей понимают, что чувства и действия настолько связаны, что действия могут обратно влиять на чувства (реверсивное влияние).
  • 10% людей ведут себя, “как будто они уже обладают уверенностью”, задействуют реверсивное влияние, и поэтому они уверенны в себе.

Есть разные системы, как можно изменить себя и стать таким или эдаким. Минус большинства систем по изменению себя – они пошаговые и люди не могут извлечь из памяти нужный шаг в момент принятия решений. Сложное отмирает, и работа над собой прекращается. Способ “притворись, что ты уже уверен в себе” упрощает все шаги до одного – надо делать и делать надо прямо сейчас.

Метод не нов, ещё Аристотель упоминал его под названием “Праксис” – “действовать в соответствии с желаемым результатом”. Хочешь поставить новый шаблон поведения? Веди себя “как будто ты уже такой”.

Плюс Праксиса – результаты мгновенны.

Минус – труднее убедить человека, что Праксис работает. Люди привыкли думать, что все изменения идут пятилетками или, как минимум четырьмя президентскими сроками. Не путайте себя со страной. Если вы можете быть дисциплинированнее чем страна, то можете стать уверенным в себе сразу.

Confused

Вот список, который означает, что человек сильно запутался в жизни, и эта путаница является причиной его застоя:

1. Подышать через сигарету.
2. Попить из бутылки с низким процентным содержанием воды.
3. Поесть картошки ФРИ (видимо, чтобы ОСВОБОДИТЬ себя от взглядов сексуальных партнеров).
4. Случайное питание (первобытные охотники за гамбургерами в наше время).
5. Уснуть после 12 (магия для девушек: превращает принцессу в старую золушку, принца в короля в изгнании).
6. Физическая нагрузка в виде поддержания осанки в кресле.
7. Контроль за миром (в виде чтения новостей, которые устаревают, как только выходят новые. В чистом виде наркомания, требующая новой дозы. Трудно быть Богом, видите ли).
8. Дружба и общение с теми, кого ты ни разу не видел и не слышал (реальное сумасшествие, если задуматься).
9. Привычка сесть, чтобы взбодриться (за чашкой).
10. Не видеть разницы между думать и делать.

Искусство-убеждать

Слышали фразу: “Хорошая мысля приходит опосля”?

Нет. Хорошая мысля приходит, КОГДА ОНА НУЖНА после тренинга “Искусство убеждать”

 

 Искусство убеждать

Когда: 8, 9 ноября и 15, 16 ноября (четыре выходных дня). C 12:00 до 17:00.

Где: Москва, отель Бородино.

Количество участников: строго ограничено, 12 человек (2 группы по 6 человек).

В программе

  • Живые дебаты на каждом занятии (с шахматными часами).
  • Командные и личные дебаты по типу “Что? Где? Когда?” в формате блиц и с минутой размышления на поиск аргументов и аналогий.
  • Соревнование взглядов и контроль эмоций.

 

Подготовка к дебатам, которую вы пройдете

  • Поиск главного аргумента и построение поддерживающих аргументов вокруг него.
  • Фрейм контроль (контроль точки обзора ситуации).
  • Развитие лаконичности и отказ от привычки повторяться.
  • Искусство задавать трудные вопросы.
  • Что такое «липкие фразы» и как их создавать.
  • Навык построения аналогий: абсурдных для разрушения логической цепочки оппонента и логических для поддержания своих аргументов.
  • Как помочь оппоненту переспорить себя самого: своевременное молчание.
  • Радар манипуляций: противостояние всем 6 видам манипуляций и 4-м перехватам фрейма (практика).
  • Навыки управления дебатами в своей команде.
  • Как красиво не согласиться с одним человеком или целой группой людей.
  • Как победить в дебатах и одновременно помочь оппоненту сохранить лицо.
  • Юмор в дебатах и меткие фразы.

 

Все это и многое другое на тренинге “Искусство убеждать”.

 

Цена: 14 тысяч 400 рублей.

Чтобы забронировать себе место пишите на alex@askalex.ru.

В теме письма напишите: «Искусство убеждать»,

в теле: ваши Имя и Фамилию.

Как быстро закончатся места я не знаю. Но я точно знаю, что будут люди, которые из-за своей нерешительности и откладывания на потом не попадут на тренинг и будут об этом жалеть.

 

Жду встречи 8 ноября. Мы интересно и с большой пользой проведем время.

Александр Герасименко.

Чтобы улучшить качество видео, наведите мышкой на окно видео и нажмите на звездочку в правом нижнем углу.

Не надо плакать над пролитым молоком, надо пить.

Хочешь, чтобы тебя слушались? Принимай правильные решения. Людям будет выгодно тебя слушаться.

 

Внутренний диалог несогласного

- А без решений можно? Вот чтобы сразу слушались и все.

- (мозг спрашивающего отвечает) Можно. В милицию, в контролёры или руководить машинами на парковку.

- Нет, ну это не престижно, а ещё способы есть?

- Есть. Не думал пройти курсы гипноза? Говоришь, а тебе прям повинуются.

- Да нет, в это я не верю.

(подсознание поддакивает: “Этому даже он не верит”.)

- Есть один метод. Придётся поработать над собой, но результаты верные.

- Давай, мозг, подсказывай!

- Поставь себе громкий, басистый голос.

- О! Как раз то, что мне нужно! Я говорю, а все внимают. Это по мне!

Ну и идеи ко мне сегодня приходят! Я в ударе! Скажу вслух, чтобы тренироваться…

 

Half a Year Later

Через полгода думания, как поставить голос, голос так и “не встал”, говорить о чем не появилось, а слушать такого говоруна так и вообще ни малейшего резона нет.

- Разговаривать с мозгом больше не буду! Обиделся я. Обманул он меня в прошлый раз. Мда, жаль, надо было идти в милицию. Или все-таки, научиться принимать правильные решения.

А зря обиделся. Все ведь правильно начал делать — ошибся, исправился. Так и до правильных решений недалеко. На пролитом молоке-то весь рост и происходит, в нем больше всего «информационных калорий». Только быстрее надо ошибаться и исправляться, быстрее.

Соревнование лошадей в каретных упряжках. На одних экипажах на карете сидят кучера, на других нет никого, только лошадь и карета сзади. У кучера есть плетка, он беспощаден, он орет, как бешенный и он не шутит. У самой кареты есть только вес и сопротивление ветра – и без того тяжело, но терпимо.

  1. Какой экипаж придет к финишу первым?
  2. Какая лошадь хочет бегать с кучером?
  3. О чем думает лошадь после забега?

 

Какой экипаж придет к финишу первый

скачки-в-упражках

Когда Олег Тиньков начал свой банк “Тиньков Кредитные Системы” он вложил в него 70 из 80 млн долларов, которые у него были на тот момент от продажи пивного бизнеса. Почти всё. Так не делают бизнесмены. Слишком рискованно. Почему в банк поверили инвесторы? Потому что увидели потенциал и знали, что Тиньков будет стараться на все 90% (размер личного капитала бизнесмена, вложенного в банк. 90, кстати, это большая цифра, 100% в бизнесе — это из области поэтических обещаний). Управляющий Goldman Sachs сказал, что их привлек талантливый управляющий, который рискнул собственным капиталом. Иными словами, они увидели карету с кучером. Те, кто брали кредит, знают, что откуда-то находятся силы работать больше и лучше. Те, кто тренировался с тренером возможно понимают метафору с кучером лучше других.

 

Какая лошадь хочет бегать с кучером?

Лошадка

Жалко ее, да? А ей сейчас бежать…

В детстве к нам приезжал зоопарк. Я вырос в Тирасполе, его население около 150 тыс. человек. По кругу буквой П расставляли клетки и провинциальные зеваки ходили вокруг, глазея на бедных животных. Больше всех мне нравился слон и тигры, но я не мог пройти без жалости мимо пони. Она всегда была такая грустная. Я всегда просил родителей купить хоть маленькую шоколадку, чтобы тайком скормить ее пони. Многие взрослые так и остались в детском менталитете. Нам жалко “лошадку”. И уж тем более, мы бы не хотели быть на ее месте.

 

О чем думает лошадь после забега?

скакун-чемпион

Если бы лошадь была человеком, и в этом заключается метафора этой статьи, то лошадь после забега или радуется победе или сожалеет о проигрыше. “Как ты выиграл, с кучером или без кучера?” – уже никого не интересует: “Он победил! Он чемпион! Отойди лошадка, дай пройти лучшим!”.

Список именитых кучеров:

  1. Кредит (долг)
  2. Обязательство (обещание)
  3. Тренер
  4. Оплата (заранее)
  5. Рождение ребенка

У каждого из этих кучеров своя плетка. Но каждый из них ведет к совершенно другим результатам по окончанию забега, чем без него. Вы бы на что поставили, на карету с кучером или на одинокого пони с надеждой, что в нем сейчас проснется зверь и он сорвется с места?