Соревнование лошадей в каретных упряжках. На одних экипажах на карете сидят кучера, на других нет никого, только лошадь и карета сзади. У кучера есть плетка, он беспощаден, он орет, как бешенный и он не шутит. У самой кареты есть только вес и сопротивление ветра – и без того тяжело, но терпимо.

  1. Какой экипаж придет к финишу первым?
  2. Какая лошадь хочет бегать с кучером?
  3. О чем думает лошадь после забега?

 

Какой экипаж придет к финишу первый

скачки-в-упражках

Когда Олег Тиньков начал свой банк “Тиньков Кредитные Системы” он вложил в него 70 из 80 млн долларов, которые у него были на тот момент от продажи пивного бизнеса. Почти всё. Так не делают бизнесмены. Слишком рискованно. Почему в банк поверили инвесторы? Потому что увидели потенциал и знали, что Тиньков будет стараться на все 90% (размер личного капитала бизнесмена, вложенного в банк. 90, кстати, это большая цифра, 100% в бизнесе — это из области поэтических обещаний). Управляющий Goldman Sachs сказал, что их привлек талантливый управляющий, который рискнул собственным капиталом. Иными словами, они увидели карету с кучером. Те, кто брали кредит, знают, что откуда-то находятся силы работать больше и лучше. Те, кто тренировался с тренером возможно понимают метафору с кучером лучше других.

 

Какая лошадь хочет бегать с кучером?

Лошадка

Жалко ее, да? А ей сейчас бежать…

В детстве к нам приезжал зоопарк. Я вырос в Тирасполе, его население около 150 тыс. человек. По кругу буквой П расставляли клетки и провинциальные зеваки ходили вокруг, глазея на бедных животных. Больше всех мне нравился слон и тигры, но я не мог пройти без жалости мимо пони. Она всегда была такая грустная. Я всегда просил родителей купить хоть маленькую шоколадку, чтобы тайком скормить ее пони. Многие взрослые так и остались в детском менталитете. Нам жалко “лошадку”. И уж тем более, мы бы не хотели быть на ее месте.

 

О чем думает лошадь после забега?

скакун-чемпион

Если бы лошадь была человеком, и в этом заключается метафора этой статьи, то лошадь после забега или радуется победе или сожалеет о проигрыше. “Как ты выиграл, с кучером или без кучера?” – уже никого не интересует: “Он победил! Он чемпион! Отойди лошадка, дай пройти лучшим!”.

Список именитых кучеров:

  1. Кредит (долг)
  2. Обязательство (обещание)
  3. Тренер
  4. Оплата (заранее)
  5. Рождение ребенка

У каждого из этих кучеров своя плетка. Но каждый из них ведет к совершенно другим результатам по окончанию забега, чем без него. Вы бы на что поставили, на карету с кучером или на одинокого пони с надеждой, что в нем сейчас проснется зверь и он сорвется с места?

Спонтанный-тайм-менеджмент

Необходимость планирования своего дня уже даже не обсуждается. Всем понятно, что если ты не планируешь своё время, то за тебя его запланируют другие. Методы известны — создадут срочность и затянут, как хомячка в колесо. Мышеловки уже не модны. Зачем убивать, если можно заставить тебе перед смертью поработать?

А как быть, если на время у тебя нет планов, а планы нужно построить спонтанно? Возможна ли такая стратегия в тайм менеджменте? Возможна.

 

Правило 1

Главное знать чего не делать:

  • не проверять в эти промежутки времени почту
  • не звонить ни кому
  • не читать новости
  • и не заходить в социальные сети

На эти активности ты будешь реагировать. Ты как мяч в поисках ракетки. Под каким углом ты её найдёшь, туда и полетишь. Отфутболиваем эти варианты.

 

Правило 2

Нужно иметь заранее заготовленные виды активности под разные типы освободившегося времени.

Если есть возможность сесть: готовь, что читать или писать.

Стоишь или в движении: готовь, что слушать.

 

Правило 3

 

Активность правильно выбирать в зависимости от промежутка времени, который освободился:

 5 минут

Открываешь словарь, учишь 5 новых иностранных слов. Это работает. Я так выучил английский язык. Язык учится часто, не долго.

30 минут

Включаешь аудиокнигу. За год можно получить образование, причём не планируя. Я всегда загружаю на iphone новые аудиокниги, чтобы было что послушать, когда появится время.

Можно не только потреблять информацию, но и производить её. У меня уходит до 30 минут написать пост для askalex.ru. Я помог тысячам людей и одновременно построил прибыльный бизнес за полчаса. Да, эти полчаса повторялись тысячами раз, но за пол часа! И я не всегда планирую, когда и где я буду работать.

120 минут

В 120 минут можно поместить тренировку, на которую всегда не хватает времени. Важно, чтобы спортивная сумка была уже собрана и вам не надо было ходить по дому в поисках вещей и плеера (почему бы не добавить второй слой к непланируемой тренировке и непланируемо послушать аудиокнигу?).

Можете почитать книгу в 120 минут. Я сейчас пишу книгу, и я делаю это только в большие промежутки времени.

Главное, если у тебя есть 5 минут, не начинать делать то, что потребует полчаса. Многократные прерывания вызовут неприязнь. Вас укачают ускорения и торможения и вы бросите делать что угодно, чем бы вы не занимались.

 

В завершение

Все как на сцене. Самая лучшая импровизация – подготовленная импровизация. Это относится и к тайм менеджменту. Спонтанную активность надо планировать. Вы не знаете когда у вас будет свободное время, но оно точно будет и к этому надо готовиться. Вне зависимости от промежутка свободного времени, 5, 30 или 120 минут, вы всегда должны работать над долгосрочными проектами в это время. Помните, вы идете в стольки направлениях, во сколько проектов вы вовлечены. Или проще: кто хочет быть везде, оказывается нигде.

Двигаться к своей цели можно спонтанно, нельзя выбирать цели спонтанно.

Немецкаая-овчарка

На КПП моего посёлка прибился пёс — немецкая овчарка в ошейнике. Он бегал за машинами провожая их домой, но никто его так и не взял. Это предсказуемо – в коттеджных посёлках охрана уже есть и собака скорее ограничит твой стиль жизни, чем поможет.

Моей жене стало жалко его и она разместила несколько объявлений в интернете в разделах “отдам в хорошие руки”. Объявления не сработали и она позвонила в приюты для собак. Основатель приюта сказала:

“У нас много бездомных собак, много добровольцев, желающих помочь, но нет денег на содержание животных.”

“А так везде” — говорю я ей, “Люди привыкли делать то, что не влечёт за собой жертвы. Пожалеть или помочь понести сумочку не стоит им ничего (волонтёры не ценят своего времени), а вот отдать то, что тебе надо самому – это уже другая история, это называется пожертвовать.”

“Безжертвенное поведение” каждого человека не так разумно, как кажется. Делая то, что делают все остальные, ты конкурируешь со всеми остальными. Не разумно. Очень не разумно иметь сотни миллионов конкурентов. Чтобы выделиться из этой армии, надо отдавать, и не просто отдавать, а жертвовать.

Именно пожертвовать надо для развития своего бизнеса, и я имею ввиду отдать деньгами, здесь философией не отделаться. Жертвовать не хочется, но если это единственный способ выделить себя из миллиардов людей, то жертвовать звучит очень разумно. Надо отдать много денег и сил, которые тебе так дороги, чтобы получить хорошее образование или навыки. Возможно, придётся даже пожертвовать денег, которых тебе прямо сейчас не хватает и отдать их в “собачий фонд”, чтобы приучить себя  жертвовать, как к модели мышления.

Если ты не готов жертвовать ради своей мечты, а будешь только желать ее или жалеть “как же так?”, то она, как собака, останется без хозяина. Все блудные собаки — это желания ради которых люди не захотели жертвовать. Так типично для людей и одновременно так глупо — превращать свою мечту в блудную собаку.

Моей дочке Сашке сейчас 5 лет и 2 месяца. История описанная ниже произошла в коттеджном поселке, где мы живем.

История

Вчера вечером я собрался на баскетбольный корт покидать мяч в кольцо и Сашка захотела пойти со мной. Мы подъехали к нему на машине, я включил свет и мы вышли на поле. Бросали мяч по очереди, я с трехочковой линии, а она с моих поднятых рук под кольцом и бегали за мячом по полю. В какой-то момент Сашка остановилась посреди поля: “Папа, смотри! Лягушка!”

На поле сидела маленькая лесная лягушка коричневого цвета. Мы подошли и сели рядом с ней на корточки.

“А что это у неё во рту?” – спросила Сашка.

“Не знаю”, сказал я. “Наверное она съела кого-то”.

“Ой, он такой розовенький… Пап, почему она его съела?”

“Ты знаешь, Саш” говорю я, “наверное, она никого не ела. Это мы, когда бегали, на неё наступили”.

Мы продолжили играть, но Сашка бегала очень осторожно и все смотрела себе под ноги. Тогда я подошёл к лягушке, взял ее за лапку и вынес ее за забор к лесу.

Мы играли ещё полчаса и потом Сашка захотела домой. Действительно уже было пора. Она вышла с поля и шла метров 15 впереди меня. Я закрыл корт на ключ и выключил свет. Спортивные прожектора такие яркие, что когда их гасишь, не видно ни звёзд, ни луны и кажется, что вокруг полная темнота.

“Пап, ты где?” – закричал мой ребёнок. Я подбежал к ней и взял её за руку. Так мы дошли до машины. Она села на переднее сиденье и мы поехали домой. Мы говорили о чем-то и через 3 минуты были уже дома.

Сашка разувается и говорит: “Пап, а можно я спрошу тебя кое-что?”

“Ну конечно, спрашивай!”

“А мы с тобой, когда шли к машине, ты мне руку дал, это была та же рука, которой ты лягушку трогал?”

В этой статье об отрицании реальности на конкретных примерах и последствиях, которые она вызывает.

Когда писал статью, на ум пришли ассоциации (они всегда приходят сами, без моего осознанного участия), ну я и укомплектовал ими статью.

 

Юмористы

Сфотографировал в подмосковном Щелково:

В-будущее-идут-одни-старики

Напросилась аналогия: Название для советского фильма апокалипсиса: «В будущее идут одни старики!»

 

Я здесь главный!

Фото сделал в КВА-КВА аквапарке, на стенде продажи фото:

не-трогать-руками

Так сделайте сенсорный! Люди уже пальцами тычут, а вы все отказываетесь принимать реальность. Прямо показывают вам, как продать им больше фотографий. “Нет будет по моему!” – бизнес-террористы, какие-то.

Напоминает: Когда я был студентом в медицинском вузе, мы проводили осмотр больных в эндокринологическом отделении. Профессор тихо показала на вещи, сушащиеся на батарее, намекая, что при этой болезни пациенты профузно (сильно) потеют. Один студент тупенький был, так проявил инициативу: “Вы че это здесь вещи развесили?”

 

А бывает работа проще?

На заправке Лукоил в Москве:

Будущее-пришло

 

Кассу закрыли. Поставили автомат для оплаты. Кассиршу уволили. Теперь водители сами заливают и оплачивают бензин. Печально?

А она что думала, что принимать кредитные карты, чиркать ими в аппарате и отдавать обратно это работа? Прям, будущее обещанное на первом фото уже начало приходить…

Напоминает: я знаю английский, поеду в Америку, буду переводчиком…

Слишком много людей сейчас имеют одинаковую позицию и все еще остаются отдаленными. Людей сплочает не общее мнение, а чувство юмора. Если ты можешь с кем-то вместе от души посмеяться, значит, вы друзья или скоро будете друзьями. Совместный смех – это комбинация понимания и доверия, основ дружбы.

Понимание потому, что вы не будете смеяться, если не понимаете другого человека. Юмор тонок и чтобы рассмеяться, надо понимать другого человека глубоко.

Доверие потому, что когда вы смеетесь вместе, вы доверяете ему/ей, что он не подумает, что вы глупы и не будет оценивать вас вовсе. Вы вместе оцениваете объект шутки, а не друг друга, вы в одной команде. Еще доверие – потому, что искренний смех невозможно симулировать. И доверие, потому что смех — это выпуск напряжения. Если ты снимаешь мне напряжение, то я хочу быть с тобой, я расслабляюсь в твоем присутствии, я доверяю тебе.

Возможно из-за юморной природы дружбы у женщин меньше настоящей дружбы, чем у мужчин. В юморе слабая половина человечества слабее. Женщины часто объединяются проблемами, а это партнерские отношения, не дружеские. Партнеры расстаются, им есть замена. Друзья реже расстаются, их почти невозможно заменить.

По причине уменьшения юмора с возрастом, с годами у человека становится меньше друзей. По-прежнему можно завести и новых, но для этого надо “высмеяться” десятки часов вместе, показать — «я тебя понимаю, я тебе доверяю». Это почти невозможно при слишком серьезном отношении к жизни.

Стив Джобс говорил, что он познакомился с Возняком (вторым основателем Apple), когда ему было 13 лет и с самого начала их объединяло знание гаджитов и чувство юмора. Все друзья Шварценеггера и даже его жена притягивались к нему не его бицепсами, а его чувством юмора, о чем каждый из них и говорил. Это природа дружбы.

Проведите тест – начните говорить с друзьями только о серьезном, и вы станете замечать, что вы теперь с ними реже видитесь. Логика здесь простая – раз ты говоришь о серьезном, то ты оцениваешь ситуацию, т.е. ты оценщик. Где гарантия, что ты не оцениваешь меня тоже?

Мы не хотим, чтобы нас оценивали, мы хотим, чтобы нас принимали. Дружба не должна превращаться в “в совместный коллектив по решению проблем”. Пусть она остается тем, чем она есть – отношениями, где с тобой расслаблены, где тебя не оценивают и где тебе хорошо настолько, что твои эмоции выходят наружу в виде искреннего смеха.

перечисления в рекламе и выступлениях

Я часто слышу перечисления в публичных выступлениях и в рекламных текстах. Сегодня небольшой урок из того, чему я обучаю в Спикерклубе-VIP, только в письменном виде.

Перечисление – это когда ты обращаешься со словами, как с числами.

Пример: Человеку нужно чтобы его любили, ценили и уважали.

Похоже это на: “Салат овощной: 50 грамм помидор, 40 грамм огурцов и 10 грамм масла”?

У меня возникает к выступающему вопрос: «Вы хотите впечатлить слушателя вашей речью или вы хотите его накормить?»

Если впечатлить, то уберите перечисления. Дайте слушателю сфокусироваться на отдельных понятиях до получения впечатления. Если накормить, то кормите. Человек быстро скажет: “Он у меня вот уже где, с его пустыми речами!”.

мозг в руках

Лет эдак 60 в будущем: оркестр проиграл последние ноты и гости разошлись поплакать по домам. Берём ваш, уже никому не нужный покойный мозг, вынимаем его из головы и смотрим, как окрасились мозговые клетки, после применения “жидкости для проявления финансовой грамотности покойного” (представим, что такую уже к тому времени изобретут).

Смотрим на клетки мозга под микроскопом и наблюдаем картину:

  1. Красным цветом окрасились нейроны, которые просыпались по утрам с задачей как заработать больше денег. Объединим их в команду — команда в красных футболках, так им будет веселее.
  2. Серым цветом остались те, которые постоянно думали как потратить меньше.

Глядя на мозг расположившийся в резиновой перчатке, видим какая из этих команд имела преимущество владения мячом, в вашем случае – сознанием, в течение жизни.

Клетки победители и определили сколько денег у хозяина мозга было при жизни.

Проверяем по счёту в банке. Так и есть, все сходится. У кого красные владели инициативой (кто думал “как заработать больше”) – был богат, а кто всерьёз заморочился “как потратить меньше” провёл жизнь в нижних рядах обладателей ценных активов (то бишь денег, домов и заводов).

Пояснение результатов исследования для тех мозгов, у которых ещё есть шанс что-то изменить:

Терпение, господа. Вы же ещё можете думать, так думайте.

Существует мнение, что для того чтобы стать богатым, нужно соблюдать баланс между зарабатывать и тратить. Верно, но каким должен быть этот баланс? Многие думают 50 на 50. Если вы тоже так думаете, то ваш мозг работает плохо и хуже того – против вас. Читайте дальше.

50 на 50 вообще ничего в жизни не бывает. Пробовали сохранять равновесие на стоящем велосипеде? Вот вам 50 на 50! Получилось? А вот вам пример из области отношений: мужчина, который говорит, что он и его жена равно принимают решения в семье, обычно за глаза называется “подкаблучник”.

Теперь к экономике. Работающая в экономике пропорция звучит так 80% на 20%. По моему наблюдению за богатыми людьми, они распределяют свои финансовые мысли так:

  • 80% — как заработать деньги
  • 20% как потратить меньше.

Вот фраза, которую любят повторять все тренеры успеха, которые ещё не устали это делать: “You become what you think about most of the time” (ты становишься тем, о чем ты думаешь большую часть времени). И правильно талдычат, мысль-то верная. Думая о недостатке и бедноте “как потратить меньше” ты на это время становишься частью бедноты, а со временем сливаешься с ней в единое целое. И вот мы имеем — в молодом возрасте люди превращают себя мыслью “как потратить меньше” в  бедных, обессиленных пенсионеров, хоть удостоверения им выдавай (удостоверения о финансовой инвалидности мышления). Их ситуация становится ещё печальнее, потому что подсознание не знает отрицаний и фразу “как потратить меньше” подсознательный мозг (тот, который принимает большинство решений) читает – ПОТРАТИТЬ! И они получают ровно то, к чему шли…

Ещё одной отрицательной стороной мышлении скряги является сильное падение веры в свой успех, причём не мнимое падение, а основанное на фактах. График уверенности ныряет вниз и скребёт по дну носом, когда “увлёкшийся экономией моложавый пенсионерчик” хочет получить хорошую услугу, а она, как выясняется, за его гроши недоступна. В результате он начинает верить в следующее – “в мире вообще ничто невозможно и мир катится в никуда”.

Пора заканчивать рассказ, как светоч гениев погас (@askalex.ru):

Как заработать больше денег – ведёт к заработанным деньгам. Такого человека становится больше. Как потратить меньше – ведёт к трате денег, времени и усилий хозяина, который нацелен на “меньшее”.

Резюме: Если в конце каждого дня жизни серая команда побеждает, хозяин стадиона (мозга) проигрывает.

Авг 28

Геморроиды

Категория: Общение

Геморроид – это существо, дожившее до 21-го века и не научившееся преподносить информацию понятным для окружающих способом.

  • Это они, геморроиды, сделали знаки перед третьим кольцом в Москве с большой стрелкой направо и надписью “Третье кольцо — налево” (имея ввиду выезд на сторону едущую по часовой стрелке кольца).
  • Это они дали двум разным станциям в Москве одинаковое название Смоленская и Смоленская и назвали проспекты ведущие в разные стороны Ленинградский и Ленинский, но при этом не поставили ни одной стрелки с названием улиц на перекрёстках.
  • Это они, геморроиды, установили светофоры у пешеходных переходов в безлюдных местах, которые переключаются сами по ночам и не снабжены кнопкой.
  • Это геморроиды, они, кто же ещё, расставили по всей Москве пункты проката велосипедов, чтобы взять которые надо зарегистрироваться онлайн предварительно и иметь при себе специальную карточку (не кредитную, которая именная и только ты знаешь ее пин код, а какую-то другую).
  • Геморроиды выдали человеку десятки документов, вместо одного социального номера, который можно было бы предъявить во всех ведомствах.
  • Геморроиды пытаются зацепиться и в бизнес среде. Они открывают сайты, на которых надо по три минуты искать что они производят и кто они сами. Они пишут адрес компании и потом говорят, что на карте он выдаётся в другом месте или «тот офис давно закрылся».

Без сомнения, геморроиды очень скоро вымрут, но сталкиваясь с ними регулярно, мне очень хочется одного — чтобы это произошло прямо на моих глазах.

Авг 27

Способность bridge the gape – сокращать пропасть между тем, что хочешь и тем, что есть — это главный навык успешного человека. Сейчас я бегу и говорю эти мысли на диктофон… Холодное утро, ветер из лесу пахнет шишками, в коттеджах загорается свет.

Вот какой вопрос рождается у меня сейчас – а в чем разница между человеком, который ещё год назад выкопал вот этот котлован 30 на 20 метров и пропал и его соседом, который за год закончил стоить дом рядом и только что зажёг в нем свет?

Разница между ними в том, что один замахнулся, а другой довёл до конца. Привычка заканчивать, что начал объясняет  “архитектуру” по обе стороны забора.

Я не знаю владельца того котлована, который я только что пробежал. Но я убеждён, что он не закончил стройку не потому что у него не хватило денег (это самая частая причина долгостроя). Я уверен, что у него не хватило денег на стройку, потому что он не привык доводить до конца начатое.

Привычка не заканчивать начатое — это привычка бедных людей. От жадности они хватаются за так многое и в итоге достигают так малого. Помните, как мы говорили в детстве: “Много хочешь, мало получишь!” Взрослое объяснение бедности звучит так: “Бедные люди бедны, потому что мир платит за то, что ты закончил, а не за то, что ты начал”. В почете всегда профессионалы, а не «начинающие».

В каждом человеке живёт как минимум одна книга, один бизнес или один сценарий для фильма, но зарабатывает много денег тот, кто написал, построил и снял. Ключевой вопрос здесь – что ты закончил делать? Большинство людей не сможет закончить даже разговор начатый этим вопросом. Большинство не выработало привычку заканчивать.