Перезагрузка. Как это было.

Вчера в 9 вечера я прилетел из Турции, с тренинга Перезагрузка. 

В день вылета у бассейна на солнце градусник показывал +34, в тени было +23. 

В подогреваемых бассейнах на улице вода была +27, в море 18. В последний день мы все купались в море, даже дети.

Утро сегодня. Москва.

Дождь и +2 (если знаки “+” в Турции можно было не добавлять, то в Москве это уместно). Я проснулся в 7 утра, сел на кухне у окна и думаю: “А что это было, и как это случилось?”

Перезагрузка

Бывает тренинг проходит хорошо. Для этого надо, чтобы участники поняли главные мысли, испытали хорошие эмоции и ушли с конкретным планом, что делать дальше. 

Бывает тренинг проходит отлично и это то, к чему я всегда стремлюсь. Для этого уже требуется больше от меня: уже надо, чтобы я не берег мозги людей понятными в одной строке мыслями, а надавил из глубины и был беспощадно искренен, а сами участники мотивировали друг друга личными примерами и опытом.

Но здесь было другое и это другое было большим: абсолютная искренность, мысли работающие на “клик в сознании”, повальный смех по 2 часа подряд во время тренинга с мгновенной заменой на точный вопрос и искренний ответ. И сами участники: очень высокий уровень достижений в группе (миллион долларов – уже давно пройденные планки) и абсолютное отсутствие понтов, просто люди в их чистейшей красоте.

Как будто этого могло быть мало, моя дочка, Сашка, ей 11 лет, предложила всем пойти в Парк Легенд, на багги сафари и на рафтинг. И все это вместе, семьями.

Наш микроавтобус вмещал все 17 человек и подавался к удобному нам времени. Внутри отеля – большое количество лаунж зон, из который мы выбрали две: одну для утренних встреч, другую – для вечерних. Ребята так разошлись в обучении, что попросили мою жену (она занимается профессионально косметологией) выступить с красоте…

Что вообще это было?

Я дал этому тренингу очень емкое название перед началом “ПЕРЕЗАГРУЗКА” и он жил в полном соответствии с ним еще до начала. Это была полная авантюра собрать 8 человек в Турции в разгар пандемии (вчера в Турции 49 500 заражений) и приехали именно такие люди – которые мало чего бояться и живут по своим законам.

Это был феноменальный тренинг. Возможно, я давно не вел тренинги лично, и отвык от этих ощущений, но то что было, однозначно было феноменально. 

Я буду скучать, знаю это точно, потому что моя дочка Сашка, которая во много по детски отражает меня, плакала в такси, когда мы приехали домой и спрашивала меня “А что если мы никогда не соберемся вместе опять…” 

Строка из Д’артаньяна живет в моем сознании: “Мы встретимся друзья, обязательно встретимся”. Когда сдружились жены и дети, нас будут притягивать наши “слабости”, а “слабости” всегда ведут людей по жизни и у нас тот редкий случаи, когда с ними надо просто согласиться. Мы этими слабостями воспользуемся.


Все записи »

Как доводить дела до конца: два способа

1-й способ: 100%-я жестокость

Супер эффективная методика, которую применяют профессиональные киллеры: стреляют в голову три раза из пистолета крупного калибра.

После этого дело считается доведенным до конца.

Чего они не делают: не ходят вокруг жертвы с бубенцами, не пилят ему лобзиком ногу, не мотивируют себя, стоя перед зеркалом в туалете, а подходят к делу со всей жестокостью. 

100%-я жестокость, не подразумевает ничего лишнего, любого рода издевательства над жертвой – это уже смесь жестокости и психопатии, т.е. не 100%. Стопроцентная жестокость – это когда ты делаешь жестокие вещи и не испытываешь чувств (олицетворение – взгляд второго терминатора вдаль к цели, когда он еще не вытащил железный стержень из тела жертвы).

Так же, со 100%-й жестокостью можно: легко отказать, можно заставить себя сбросить вес, бросить курить или начать просыпаться в 5 утра – со 100%-й жестокостью, без лишних чувств.

2-й способ: 100%-я доброта

Ты знаешь, что человек не годится на должность и видишь ситуацию дальше его. Ты ему отказываешь сразу и легко, потому что ему так лучше и тебе так лучше. Пусть он еще этого не знает, но ему так лучше, а тебе будет сразу легко без него. Это добро к нему и добро к себе. Если у тебя меньше доброты, процентов так 50%, ты будешь мямлить, думать “а вдруг он исправится” (изрядно помучаясь в процессе, потому что изменения мучительны для него самого и для окружения – он будет раскачивать отношения в период своих изменений). 

Со 100%-й добротой ты не ждешь изменений от человека, знаешь, что они очень болезненны и по своей абсолютной доброте ищешь только правильного человека, чтобы он не менялся, а проявлял себя естественно.

Или ты решил, что девушке с тобой будет лучше всего, теперь ты решителен в общении с ней. Ты запредельно уверенно ведешь себя на свидании, потому что ты уже решил за себя и за нее, что вы будете вместе. Можешь ли ты решать за нее? Да, потому что она не знает, какой ты. Ее обманывали и обижали до тебя, а ты этого никогда не сделаешь, ты знаешь это на 100%. Еще, как на 100% добрый человек, ты чувствуешь, что обязан ей помочь. Ты знаешь, что с другим она может испортить себе жизнь, а с тобой будет счастлива и уверена и в тебе, и себе. Ты просто лучший из всех ее возможных вариантов и выборов и ты проявляешь запредельную решимость, потому что ты добрый на 100% (эту модель я знаю хорошо, практиковал ее в 17 лет и помню, что за внешне запредельной решимостью, стояло именно убеждение в своей 100% доброте).

Выводы

К чему этот свободный очерк об абсолютном добре и зле? А чем ближе ты к середине, тем больше тебя разрывают разные силы в разные стороны, и тем меньше в тебе остается способности действовать. 

“Мудрость”, заполняющая жизнь человека с годами, часто является не “мудростью”, а коктейлем из разных мнений, который приводит человека к бездействию, в то время как абсолютизм, при всей его подростковой незрелости, помогает доводить дела до конца (поэтому молодые меняют мир, а пожилые становятся политическими деятелями, которые не способны ничего изменить из-за своей “мудрости”).

В любой из крайностей ты получаешь 100%-ю решимость. Выбери свою крайность, если хочешь доводить дела до конца.


Все записи »

Обреченность

Ты выбираешь не дело под себя, ты выбираешь свои лимиты под разные дела… тем не менее, большинство людей мыслят: “Это хороший ветер, чтобы против него пописать.”

Генетика

“Ты можешь себя изменить, как захочешь” – мотивационная истина (если истина способна применять к себе прилагательные).

“Ты можешь себя изменить, как захочешь, но только в пределах твоих генетических ограничений” – истина в полном варианте.

Ты не можешь летать, слышать звуки выше 20 тысяч герц и бежать 100 метров быстрее 11 секунд. Ты не можешь. Можешь махать руками, отрастить уши, оттягивая их каждый день и стиснув зубы мелочить ногами – но ты не можешь сделать ничего из перечисленного. Почему? Потому что ты не можешь это сделать по законам физики, из которых ты соткан.

Только если ты прошит по другому, ты можешь достичь других лимитов, но здесь все сказано – “достичь других лимитов”.

Мы обречены?

Именно. И не надо себе врать. У тебя есть шанс стать только тем, кем ты можешь внутри своих генетических ограничений и не надо проявлять упорство там, где они узкие. Ты хуже кого-то уже по генетике и стажу (стаж – чаще является продолжением твоей генетики, а не случайным направлением), и вместо того, чтобы доказывать кому-то/миру что ты можешь преуспеть на чужом поле тоже, уйди на свое и обыграй там всех. Никакой музыки, если тебе нравится слушать Ласковый Май и только музыка, если когда ты зашел впервые в метро и в уезжающем поезде услышал ноту Ми.

Нет положительных истин, все они нейтральны

В обреченности – подсказки. “Обреченность” не ограничивает, а направляет человека туда, где он может менять мир. Игнорируй обреченность и ты обречен на неудачу; чувствуй обреченность и ты обречен на успех.

Выводы

Мы обречены. Применять себя, а не менять себя.


Все записи »

Как стать добрым: 3 уровня

Тебя все любят. У тебя только позитивные эмоции. Хочешь так? Стань добрым.

Три уровня: для слабых, средних и сильных.

1. Для слабых:

А если у меня нет повода быть добрым?

Стоп. Как это нет повода? Ты что ничего не понял? Повторяю: “Тебя все любят и у тебя только позитивные эмоции”. Это что не повод?

А если меня многие вещи вокруг раздражают?

Так это просто – притворяйся. Говори всем вежливые вещи, заботься о других людях, даже о тех, кто тебе неприятен.

Слышал фразу – “Чтобы быть добрым надо быть сильным”? Знаешь почему нужна сила? А притворяться трудно (другое трактование слабый человек не принимает).

А если они меня раскусят?

Не, не раскусят, слишком тупые для этого. Человеки разделяют людей только на добрых и злых, на этом их навыки деления заканчиваются. У них все действительно так примитивно, это тянется от детских сказок. Делать новые выводы – это труд, а человеки ленивы. Даже самые крупные особи сохраняют менталитет и обидчивость ребенка. Просто будь добрым, понял?

А если заподозрят?

Может быть. А ты продолжай говорить и делать добрые вещи и они перестанут сомневаться.

2. Для средних

А если нервы не выдерживают такого притворства?

Укрепи нервы, сделай из струн арматуру. Может это поможет: посмотри на доброту масштабней: доброта – это или вопрос провальной слабости и тогда ты вынужден быть добрым с каждым, чтобы тебя не обижали, или доброта – это вопрос подавляющей силы – ты настолько возвышен над событиями, что ты аж добрый, т.е. тебя ничто не ранит. Где-то посередине и ты – злой.

3. Для сильных

А можно стать по-настоящему добрым, без притворства?

Можно, но обязательное условие – надо стать добрым без последствий. Трудность в том, чтобы сделать две вещи одновременно:

  1. Накопить опыт
  2. Оставаться добрым

С возрастом, у тебя появятся причины не быть добрым с людьми. Человеки тебя обманут столько раз, что ты не захочешь иметь с ними дело; перекаверкают сказанное тобой так сильно, что ты предпочтешь молчать, чем говорить с ними; и скажут про тебя такое, что ты реально будешь удивлен от того “с чего они это взяли, после всего того, что ты для них сделал”. Трудность в том, чтобы накопить опыт и остаться добрым. 

Как это решается?

Быть добрым – это вопрос внутренней силы и убежденности в методике:

  1. Быть сильным настолько, чтобы не завышать свою реакцию на людские слабости (и да, подлости и гадости ты теперь называешь слабостями). 
  2. Убежденность в “методике” – видеть картину целиком, до самого конца куда ведет путь. Ты можешь по неосторожности или слабости соскользнуть в злость, а там, если ты убежден в “методике”, ты знаешь, что столкнешься с массой внутренних и наружных барьеров, мозга не хватит со всеми этими барьерами справиться.

Выводы

Определи, где ты на шкале силы и выбери методику под себя. Практикуй ее. С ней лучше, чем без нее.


Все записи »

Навык уйти

Вариант 1: уйти, чтобы перестать

Самая яркая демонстрация – уйти из-за стола, если ты худеешь. Съел одну маленькую тарелку правильной еды и ушел. Если ты ушел вовремя, ты будешь худеть. Ты можешь не думать о секретных методах и хитрых тренировках. Один этот навык освобождает тебя от всех дальнейших трудностей. Можно уйти, чтобы перестать не только есть, а перестать нервничать, лениться…

Вариант 2: уйти, чтобы не начинать

Лучший способ уйти от ненужного общения – не начав. Джефф Безос: “Я лучше проведу 50 собеседований и никого не найму, чем найму неправильного человека”.

Это “уйти не начав” в чистом виде. Заметьте, не “уйти не попробовав”, а “уйти не начав”.

А зачем начинать, если ты видишь, чем это общение закончится? Выбирая людей, ты выбираешь концовку.

И отсюда установка на общение: мы выбираем не с кем начать отношение, а с кем не начинать, потому что процент отказов должен быть гораздо выше, чем согласий. Так надо для высоких результатов.

Вариант 3: уйти, чтобы продолжить

Личная эффективность: “если что-то работает, продолжай это делать”.

Бизнес эффективность: “если что-то работает, то… это может сработать и у другого, меняйся за пределы копирования”.

Что делает рядовой серийный предприниматель? Выбирает бизнес модель, которой он может следовать. Это правильно. А что он делает дальше? Радуется что у него получается… года два-три. Потом ищет новую нишу.

Что делает серьезный предприниматель? Три “У”: Удешевляет, Улучшает, Ускоряет не только чтобы новые конкуренты не пришли, а чтобы старые ушли. Опытные бизнесмены практикуют – уйти от существующих практик дальше, чтобы продолжить.

Выводы

“Уйти” – это полезнейший навык. Даже пресловутый “выход из зоны комфорта” начинается не с “начать делать трудные вещи”, а в первую очередь с “уйти оттуда, где ты был”.


Все записи »

Что не так с “Как планировать свой день”?

Каждый, кто ставил цель “планировать свой день” видел, как эта цель растворялась с каждым днем.

“Почему-то” человек переставал планировать. В чем было дело?

Терялся смысл планировать – человек не выполнял свои планы, и когда нет смысла, нет действия. Но есть ли выход?

Люди тоннами гоняют терабайты видео трафика, в котором рассказывают как надо планировать и почему это надо делать и… трафик проезжает мимо.

Что делать?

Надо ставить задачу не “как планировать свой день”, а “как научиться выполнять свои планы”.

Планировать свой день: ты очень легко достигаешь своей цели – очередного сочинения на вольную тему – “что надо делать”. Написал план, считай получилось. Как будто то, что ты пишешь важнее, чем то, что ты делаешь. Акцент потерян.

Научиться выполнять свои планы: это очень ясная цель, она на “делать”, не на “писать”. Когда ты сделал, ты видишь смысл.

Примеры

Запланировал, скажем, выучить 20 слов иностранного языка. Почти гарантия, что в течение дня не нашлось на них времени. “Все, планирование не работает! Это не для меня, я по другому создан!”

Запланировал “выполнить план на день” и, там те же 20 слов. Ты будешь помнить о выполнении плана в течение дня постоянно. И чтобы сделать это, начнешь вставлять изучение слов в дыры по времени в течение дня: в лифте можно выучить 3 слова, на прогреве машины 5…

Выводы

Задача “начать планировать” для организма, который живет привычками – неточная задача. Любой организм стремится делать дальше то, что он делал до сих пор – спать, как прежде, есть, как прежде, думать, как прежде. Он найдет способ “планировать” и продолжать делать то, к чему привык.

А вот “научиться выполнять свои планы” не дает пространства для повторения прежних шаблонов. В нем четкое установка на новые действия и даже есть разрешение на поражение, которое иногда так нужно – “научиться исполнять – значит не все будет получаться, но ты продолжай”.

Ты в итоге получаешь то, что планируешь: планируешь планировать – будет у тебя план, планируешь исполнять – будут у тебя изменения.


Все записи »

C 8-м марта: 3 поздравления в одном

Я взрослый: понимаю, что есть праздники сделанные из туфты – праздник всех женщин, всех мужчин… Они сплачают общество, это выгодно любому государству.

Я ребенок: надо поздравить маму и всех девочек и думать здесь не над чем.

Я мужчина: очень ценю некоторых женщин и рад поводу проявить мои восхищения, не потеряв мужества в сентиментальности.

 

Мои поздравления

От взрослого: Поздравляю вас, туфта еще торжествует. Займись делом и не отвлекайся, чтобы туфта не проникла в тебя.

От ребенка: Девчонки, с праздником вас!

От мужчины: Женщины, вы восхитительны, вас с праздником нашего восхищения вами.

 

По законам маркетинга

Большинство моей аудитории мужчины, ровно 80%.

Обращусь к большинству: вас с женским праздником тоже, хотя бы потому, что вы, как и сами женщины, подчиняетесь женским решениям. Женщина управляет мужчиной, если чувствует, что он сам не в состоянии управлять ими двумя в интересах обоих. Если мужчина сильный, умный и надежный, она с удовольствием уступает лидерство. Если он слабый – она управляет им. Ты такой “добрый и послушный” не потому, что она слабая и ей надо уступать, а потому что ты слабый и не можешь вести вас двоих правильно и ей приходится вмешиваться.

Всех с праздником!

P.S. Кому хочется больше сентиментальности, то и такие поздравления были, моя статья на askalex 10 лет назад:  https://askalex.ru/2011/03/08/creation-of-a-woman/


Все записи »