Как ускориться
Иногда усилия не дают ускорения, а строят еще больше преград.
Проблемы растут, как головы дракона - одну отрубил, на месте вырастает еще одна и за ней еще одна маленькая.
Вот рабочие методы, которые помогают ускориться в разы на самом деле:
1. Замедлиться.
Скорее всего не хватает не действий, а правильной стратегии, которая не вырабатывается в спешке. Постоянная смена фокусировки не дает времени продумать детали глубже.
Ответы на некоторые вопросы находятся на глубине 30 - 60 - 300 минут беспрерывного мышления, что у человека уже не бывает вовсе.
Результат: ответы приходят поверхностные, краткосрочные - такие же, как и само быстрое мышление - отсюда и растущие новые головы дракона.
Более медленный темп снижает общую усталость - учитывает биологию человека - реальную науку, а не все это достигаторство.
Еще важнее, расценивайте замедление, как упражнение от страха, который сейчас превалирует в обществе (и является заразным) - "упустить возможность". Он - причина повального лузерства среди стремящихся - расфокусировки.
(Пояснение: не стать медленным, а дать себе разрешение замедлиться, это вообще другое)
2. Навести маниакальный порядок в доме/офисе/на рабочем столе.
Такой, чтобы если к вам кто-то придет, у него появилось подсознательное чувство, что вы страшный человек. Людей с порядком в голове и жизни и правда стоит немного бояться - ими очень трудно управлять, они действуют от цели, своей цели...
Скорее всего они будут влиять на тебя, а не ты на них...
А что в этом для меня?
Жизнь действительно стала сложной, коммуникация быстрой - приходится жонглировать делами. Путь к каждому делу должен быть беспрепятственным, потому что в переключениях от дела к делу тратится больше сил, чем в самих делах.
Еще важнее - ментальный порядок начинается со среды обитания. Мозг нужно приучать к порядку, как к компоненту среды, где он обитает. Это больше, чем просто порядок предметов, это порядок мыслей - жизнь не может происходить одновременно, понятие "приоритеты" должно быть во всем.
3. Не думать за других людей.
Об этом так много учат психологини и прочие, не умеющие строить партнерства, которые так важны в каждом реальном проекте. Я не про "независимость" и прочие байки для слабых, которые позволяют им чуть задышать воздухом, и никогда не сделают их реально сильными.
Людям нужно предлагать хорошие условия для сотрудничества и собирать свою сильную команду, но не надо думать за тех, кто в этой команде чужой.
Есть дело и цель, в этом лишнее - "как это будет выглядеть" для постороннего. Если он свой, он поймет сразу. Если он чужой, то... ОН ЧУЖОЙ.
Что скрыто в принципе, но работает: мы часто не просто думаем, но и страдаем за других - "им будет тяжело/неприятно" и несем на себе чужие страдания. Энергию надо освобождать, а не связывать - как бы благородно она не связывалась с тратой.
Самое главное
Говорю из практики потому что лично наблюдаю за прогрессом многих людей:
Переход от интенсивности к регулярности - является главным секретом достижений. Если интенсивность не помещается в регулярность, она вредная.