Как упрощать

1. Понятно, что нужно уменьшать количество вариантов.
2. Понятно, что повышать наглядность выбора.
3. Понятно, свои задачи разбивать на части, а делегировать целиком.
4. Понятно, что планирование помогает, где оно уместно, а "делать сразу" где это возможно - лучше, чем планировать.

И при этом совершенно непонятно, что надо упрощать. Непонятно, что задача "упрощать" важнее остальных и с нее должно все начинаться, потому что если с ней одной не справиться, то все другие задачи остановятся.

"Как упрощать?" - всегда должно быть началом. Проснулся и сказал себе: "Как упрощать? Сегодняшний день даст мне прекрасную возможность забуксовать в сложности."

Сценарий, если не упрощать
Этот сценарий надо знать: я сначала с энтузиазмом возьмусь за новые задачи, потом буду разрываться на части, потом забуксую во всех делах, потом остановлюсь вовсе, сбегу куда-то и когда вернусь, буду искать новое начало, потому что прежнее не сработало.

И так будет много раз. Не потому что ты плох и у тебя не получилось, а потому что не овладел главным навыком доведения дел до конца - навыком упрощения.