Становиться успешной скотиной или нет?

Знаком такой тип людей – омерзительно-противный, никого ни во что не ставящий, но при этом довольно таки успешный? Если отношения так важны в бизнесе, то как так? Одна из причин: в 21-м веке уже не так важно, что делаешь ты, важнее, что ты заставляешь других людей делать. Делегирование – ключевой навык построения бизнес систем. Как строит бизнес систему “хороший человек”? Он излишне доверяет, надеется, что его подчинённые, а для него они почти друзья, сами догадаются, подумают, позаботятся... В итоге он получает продукт или услугу, который представляет из себя коктейль из двух компонентов “не знали как” и “это их не заботило”. Омерзительно-противный тип изначально воспринимает людей, как безмозглых обезьян, которых надо тщательно отобрать, обучить трюкам и потом обязательно проконтролировать, что они сделали, а непослушных - наказать. Он не строит отношения, они ему не нужны, ему нужна бизнес система, он строит ее. В 21 веке он сильнее, быстрее, эффективнее, чем добрый, понимающий, сфокусированный на отношениях человек. Так что, теперь всем становится бездушной скотиной? Никого ни во что не ставить, быть самому себе на уме и презирать каждого, кто меньше тебя добился? Это будут очень сильные изменения личности. Они потребуют такого большого расхода сил с вашей стороны, что их можно считать не эффективными. Есть способ лучше - нужно просто научится делегировать. С новыми навыками делегирования и прежним умением строить отношения с людьми, вы добьётесь намного большего, чем мерзкий тип без навыков построения отношений. А удовольствие от жизни, которое будет продолжатаь поступать, считайте бонусом за то, что сохранили врождённый талант ладить с людьми. За талант всегда всегда идет бонус, с ним невыгодно расставаться.
Май 14, 2015