1. Ставьте цели. Во всем.

2. Идите навстречу обстоятельствам, не ждите пока обстоятельства придут к вам.

3. Живите с юмором. То, у чего нельзя поучиться, над этим можно посмеяться.

4. Делайте эксперименты. Над собой, над людьми вокруг себя, над судьбой. Провалы будут забыты, триумфы могут войти в историю.

5. Раздавайте людям заслуги за ваши общие идеи и достижения. Идти впереди других, это лишь часть лидерства. Вы должны так же иногда идти рядом с ними.

6. Будьте оптимистом. Всегда спрашивайте себя “А что если все получится?”

7. Изобретайте свои собственные правила и живите по ним. В игре побеждает не тот, кто лучше всех играет, а тот, кто устанавливает правила игры.

8. Верьте в себя и верьте в тех, кто следует за вами.

9. Любите людей. Половина людей вам за это не ответит ничем, другая половина отдаст в три раза больше, чем взяли.

10. Задавайте себе вопрос «как я могу узнать больше». Завтра будет лучше, чем сегодня, только если завтра вы будете лучше, чем вы были сегодня. Или совсем жестко: если вы не улучшаетесь, вы становитесь хуже.

11. Знайте свои таланты и стройте свою жизнь вокруг них. Помогайте другим найти их таланты.

12. Доверяйте людям часть своей работы, делегируйте. Забрать себе всю работу, это еще больший грех, чем забрать себе все деньги.

13. Планируйте свой день. Лидер планирует свой день за себя сам. За остальных людей планы строят лидеры.

14. Не платите за знания дважды. Не тратьте всю жизнь на поиски ответа, на который кто-то другой уже потратил свою.  Покупайте идеи других людей. Жадный не всегда платит дважды. В самых страшных случаях, жадный платит только один раз, но в итоге расплачивается растраченной жизнью.

15. Лидеры умеют чередовать глобус с микроскопом. Они мыслят масштабно, но избирательно уходят в детали, когда рассматривают ключевые моменты.

16. Лидеры правильно принимают решения. Там где обычный человек примет десять решений, лидер примет только одно, и не будет в нем сомневаться. Говорят, лидеры видят будущее. Хм, это не совсем так. Они его не видят, они его создают, но при этом четко знают, что делают.

17. Делайте мир лучше.

“Папа, Саша не хочет эту тетю. Тетя, уходи!” – запросто может сказать моя дочка, если ей приходится провести время с кем-то, кто ей не нравится. Хотя она сильно опережает своих сверстников по интеллектуальному и эмоциональному развитию, в свои 2,5 года, она все еще говорит  людям в лицо то, что думает о них, без проявления вежливости взрослых.

Я заинтересовался вопросом и захотел проследить шаблон в ее анализе людей – почему одни люди ей нравятся, а другие нет? Я сразу исключил внешние данные и начал анализировать только внешне обаятельных людей, которых Сашка отнесла в разряд “неугодных”. Ответ не лежал на поверхности. После некоторого наблюдения, я пришел к выводу: она любит проводить время ни с теми, кто ее развлекает громче, а с теми, кто искренне верит в то, что она его понимает. Те кто с ней интересно дурачатся записываются ею в разряд “дураков”, и она быстро уходит от них к тем, кто верит в ее способности. Тема не так проста, как кажется – на этом принципе строится лидерство.

Недавно, я помогал готовить моим клиентам презентацию. Мы написали отличный текст, вовлекающий всю аудиторию в суть дела, придумали шутки, от которых смеялись сами и создали внятный призыв к действию, который выглядел неоспоримым, но при пробной съемке презентации на камеру, она нас не впечатлила. Происходило нечто странное, выступающий говорил уверенно, правильно использовал паузы, но я чувствовал некоторую неуверенность в его голосе, неуверенность второго уровня, лежащую глубже. Но ведь он говорит уверенно, говорили люди в зале, что же здесь не так? И тогда я понял что происходило. “Ты уверен в себе, но твоя неуверенность проявляется в том, что ты не уверен в аудитории. Ты думаешь, что они глупее, чем они на самом деле есть. Ты не доверяешь аудитории”. После некоторой работы с ведущим мы сняли презентацию опять. Когда выступающий говорил с верой в аудиторию, это уже была презентация совершенно другого уровня. В итоге все прошло с большим успехом.

Вот вам еще один пример, где вера в твою “аудиторию” меняет все. Мы сохраняем дружбу с друзьями из детства, даже тогда, когда мы изменились настолько, что, кажется, уже не имеем ничего общего. Но, тем не менее, мы очень близки и искренне любим друг друга. Мы сохраняем нашу дружбу по той же причине – мы искренне верим, что проверенные нами друзья из детства нас поймут. У нас даже голос другой, когда мы с ними разговариваем. Мы говорим с ними иначе, потому, что мы верим, что они нас понимают, и они нас вознаграждают за веру в себя доверием к нам.

Каждый раз, когда мы говорим об общении, мы имеем в виду лидерство. Настоящее лидерство всегда двусторонне: последователи доверяют лидеру и лидер должен доверять тем, кого он ведет.

Наверное, вы любите смотреть фильмы. Есть даже такие фильмы, которые вы посчитали полезными для личностного развития и порекомендовали их друзьям. Вы сделали это, потому что после их просмотра у вас что-то поменялось в сознании, и вы были сильно мотивированны к действию. Но что с вами произошло через 1-3 дня после просмотра фильма? А ничего! Вы просто запомнили, что это был хороший фильм и теперь ахаете и охаете каждый раз, когда говорите о нем в кругу друзей: “Вот это фильм!” или используете более продвинутое выражение “Сильный фильм”, что ничего не меняет.

Вы не сделали самого главного – не просмотрели фильм еще раз и не выписали из него цитаты, которые так повлияли на ваше сознание. Вы получили эмоции, но не сделали ничего, чтобы продлить положительный эффект от фильма за пределы 3х дней после его просмотра. Привычки мышления не меняются за 3 дня, и скоро вы становитесь все тем же человеком, которым вы были до просмотра фильма. Время и эмоции получаются просто растрачены! Мотивация проходит, начинаются серые будни.

Просмотрите фильм еще раз, выпишите цитаты и читайте их в течение дня. Они будут напоминать вам события из фильма и помогут закрепить эффект “перепрограммирования себя”. При достаточно долгом использовании, фразы из фильма могут стать вашими правилами жизни, а герои с экрана станут частью вас как личности.

Понимание мира искажается с возрастом. Убедитесь в том, что ваш жизненный советчик, находится на той же стадии понимания мира, что и вы. Ошибка в выборе мудреца в качестве ментора может привести к тому, что вместо того, чтобы делать себя счастливым, вы будете заниматься профилактикой геморроя задолго до достижения старости.

Большинство людей, глядя на своих родителей и окружение, занимаются именно этим…

Сегодня я выскажу свою точку зрения по поводу вопроса: “ Какой показатель интеллекта наиболее важен для успеха в жизни”. Он поднимался 21 октября в статье Типы интеллекта. Вопрос стоял так:

(Чтобы посмотреть на результаты голосования, кликните на ссылке view results над этой строкой)

Я бы не хотел говорить, что все кто ответил на этот вопрос не так как отвечу на него сейчас я, не разбираются в жизни и не знают, что приводит к успеху. Вы можете остаться при своем мнении, но прислушаться к моему, я все таки рекомендую, потому, что аргументы в его пользу у меня очень весомые.

Я считаю, что для того, чтобы добиться успеха в жизни, предпочтительнее обладать высоким AQ – коэффициентом устойчивости к трудностям. Стать успешным обладая другими видами интеллекта (IQ и EQ) тоже возможно, но только в краткосрочной перспективе и при условии, что все будет получаться с самого начала. Мои аргументы:

Направление мысли

На самом деле не так важно, насколько развит твой интеллект, как важно, куда ты его направляешь. Обычные люди склонны избегать мыслей о трудных действиях, которые у них не сразу могут получиться и фокусируются на разной мелочевке. Но именно трудные, смелые действия приводят к успеху. Как результат, люди с высоким IQ (интеллектуальный коэффициент) и EQ (эмоциональный коэффициент) обладая гораздо большим потенциалом, чем человек с высоким AQ (коэффициент устойчивости к трудностям) все-таки добиваются меньшего. Они думают не о том.

Жизнь в России

Мы живем в России и быть слабым и успешным у нас просто нельзя. На западе, возможны варианты. Там достаточно думать головой.  Твой зад за тебя будет прикрывать государство. У нас надо и удар сзади держать и головой спереди соображать. AQ у нас – это база.

Везение

Высокий IQ (интеллектуальный коэффициент) и EQ (эмоциональный коэффициент) помогли людям построить молниеносный успех. Люди, обладающие высоким IQ — это профессора институтов и их последователи, отличники. Среди успешных людей отличников нет или их очень мало.

Лидерство

Можно утверждать, что человек, обладающий высоким EQ поведет за собой остальных и они вместо него будут прыгать на амбразуры. Эта мысль несовершенна. Самый главный компонент лидерства это доверие и настоящим лидером является не тот, кто красивее говорит или глубже понимает других людей, а тот, кому можно доверять, кто не подожмет хвост зайдя за угол в “незнакомом квартале”. AQ в лидерстве важнее, чем EQ.

Личностный рост

Умение преодолевать трудности (AQ) тянет за собой другие показатели интеллекта. Вне нашей комфортной зоны растет и IQ, и EQ, они не статичны, их можно развивать. В результате человек с высоким AQ вскоре разовьет другие важные для него навыки до уровня врожденного таланта относительно более слабых, но более умных людей. А вот слабые люди, не выходя из своей комфортной зоны замедлят даже развитие тех талантов, которые у них были. Мы растем через трудности, а AQ – это показатель, который позволяет нам в этих трудностях дольше находиться.

Чтобы подкрепить аргумент о быстром развитии людей с AQ и их стремительный личностный рост вне комфортной зоны, предлагаю посмотреть видео:

httpv://www.youtube.com/watch?v=i9JIKRzkbIc

Сначала мне стало смешно от такой темы, но давайте будем откровенны, желание стать крутым реально существует, а значит должен быть способ.

Самая крутая машина

Мы оцениваем крутость людей по машине, на которой они ездят. Если вам доведется общаться с кем-то, кто живет в центре Рима, и если это будет очень успешный человек, то он скажет вам, что у него нет машины. В Риме это круто. Это значит, что он ходит пешком на работу и не должен прожигать свою жизнь за рулем автомобиля и толкаться в пробках. Он надевает свой любимый костюм и идет в свой офис. Конечно Maibach или Bantley у него в гараже стоит, но он вам об этом не расскажет.

Самый крутой ВУЗ в мире

Недавно Калифорнийский Технологический Институт стал первым в списке лучших мировых вузов сместив Гарвард на второе место. Кто из них круче решить трудно, я расскажу вам про обоих. Когда я заходил на территорию Гарварда в Бостоне и Технологического Института вЛос Анджелисе, мне пришлось спрашивать где они находятся уже будучи на территории! Я не видел там ни огромных знаков размерами со знак Hollywood, ни неоновых огней казино MGM Grand Лас Вегаса. Памятник Джону Гарварду я в итоге нашел, но даже надпись на нем было не просто прочитать, она была невыразительной. Да и здания у этих ВУЗов не обладают известностью и узнаваемостью. А как вам МГУ? Видно на пол Москвы. Круто? Еще как! 270-е место в мировом рейтинге вузов…

Самый крутой лифт

В самом крутом лифте нет кнопок. На этаже, где вы садитесь, вы нажимаете номер этажа, куда вам надо ехать. На табло загорается буква лифта, который вас туда отвезет и вы идете к нему. Круче не придумать, нажал 22, загорелась цифра С, идешь к лифту С. Заходишь в него и ничего больше не нажимая едешь на 22й этаж. Круто? Да, но внутри лифта пусто. Три кнопки – закрыть, открыть двери, связь с лифтером.

Самый крутой телефон, сайт, ресторан

Не будем про Vertu и Goldvish, это просто оболочки с обычным содержимым. Самый функциональный и реально крутой телефон это I-phone. Сколько на нем кнопок? Одна! За ней стоит куча функций и программ, но кнопка одна. Самый крутой в мире сайт? Google. Вы его дизайн видели? Самые прибыльные в Москве рестораны? Речь идет не об Аркадии Новикове и его супер ценах, я про кухню. Японские. И как они стали такими крутыми? Роскошная мебель? Изысканные блюда молекулярной кулинарии? Да не смешите меня и не обманывайте себя. Простота во всем, вот чем они так круты.

Самый крутой боец в истории человечества

Федор Емельяненко (не смотря на последние три поражения и упущенную возможность своевременно завершить карьеру, круче Федора нет, не было, и нет надежны, что будет). 10 лет боев без поражений! Он никогда не угрожал никому, даже после кровавого боя говорит в полголоса, всегда улыбается. Где живет Федор? Манхеттен? Монте-Карло? Рублевка? Нет. Он живет когда в Старом Осколе, когда в Питере. Как он проводит свободное время? Дорогие банкеты, вечера в компаниях миллиардеров и красивых поклонниц? Свободное время Федор проводит в бане с друзьями, ходит на службу в храм. Вот слова Федора о его величии (в контексте этой статьи, о крутизне): “Я отгоняю эти мысли, не придаю им значения. Если видеть себя великим и популярным, то человек устает от этого. Я стараюсь жить, как живут обычные люди. Как только боец посчитает себя великим, он проиграет.”

Так что лучше, стараться стать крутым и проиграть, или быть по-настоящему крутым и выиграть?

Самый крутой совет

Думаю, я дал исчерпывающий ответ на вопрос о том, как стать крутым, хотя и не сформулировал прямого совета. Да, надо быть круче, по-настоящему крутым, выше всей этой мелочевки.

С огромным сожалением и с чувством опустошения, askalex.ru публикует эту ссылку.

Это худший дизайн, который я мог себе представить на сайте apple.com

Странно, у нас у всех есть вещи, которые мы давно хотели сделать, но мы их не делаем. Я заглянул внутрь себя и понял, что у меня есть сотни постов, которые я хотел написать, но по-прежнему этого не сделал. Не знаю почему. Чувство, как будто я держу их напотом, как будто время еще не пришло. Сегодня я сделаю иначе. За пять минут до публикации, я отменил публикацию поста, который был запрограммирован на 10:00,  хотя почти уверен, что этот пост стал бы “хитовым” и начал писать историю, которой мне всегда хотелось поделиться.

Произошла она лет пять назад. Поздно вечером  я стою последний в кассу огромного магазина Ашан. Магазин уже закрылся, закрылись и его соседи. Открытая парковка, вмещающая тысячи машин опустела. На улице ночь. Я подвожу тележку к машине и останавливаюсь. И тут я вижу следующую сцену происходящую в 15 метрах от меня: на абсолютно пустом, заасфальтированном поле этой огромной парковки, едет машина людей, которые стояли в очереди на кассу передо мной и сбоку в них врезается другая. На полной скорости. Громкий звук удара. Колеса выбиты, машины раскурочены и раскинуты в стороны. На абсолютно пустом поле…

Но не сама сцена мне запомнилась. Запомнилось то, что произошло после нее. Мужчина, который виноват в аварии выходит из машины с телефоном у щеки и начинает в него орать: “Это ты сука во всем виновата! Я в аварию попал из-за тебя! Овца поганая, ты мне позвонила! Б… у моей машины колесо отлетело! Я был за рулем! Сука из-за тебя… ”

Я не знаю, что было дальше. Я уехал. Да и не важно. На меня эта история произвела сильнейшее впечатление. До сих пор, каждый раз, когда я вижу, что человек не может взять на себя ответственность за свою жизнь, у меня на долю секунды мелькает эта сцена с ночной парковки.

Представьте себе, что у вас 3 головы. Нет, вы теперь не Змей Горыныч, вы Геннадий Горыныч или Яна Горынычевна, вы реальный человек с тремя головами. Как бы это изменило вашу жизнь? Забыл сказать, есть условие – вы не можете гастролировать по миру в качестве говорящего зеленого чудища и бесплатно питаться на свадьбах в качестве приглашенного ходячего аттракциона. Вам так же не должны приходить на ум преимущества типа — кормить сладким только одну голову, чтобы не портить другим зубы. Вы так же не можете сниматься в рекламе головных уборов. В общем, все что вы можете делать, так это стараться достичь успеха в жизни на общих условиях, как это делают все остальные, используя свой разум.

Могли бы вы достичь в три раза большего, если бы у вас было три таких же головы, каких у вас сейчас одна? Если бы все три головы были бы одинаково талантливы в том, в чем талантливы вы и ненавидели бы делать, то, что ненавидите делать вы…

На этот вопрос будет 2 ответа.

1. Первый предсказуем — вы не добились бы с тремя головами больше, чем с одной, если бы делали только то, что хотели. Если бы все ваши головы смотрели бы телевизор, болтали бы часами с друзьями или сами с собой, то толку не было бы. Но это вы и так знали.
2. Предлагаю задуматься над вторым ответом — вы немногого бы добились, даже если бы все три головы напряженно работали! Поскольку все головы талантливы в одной области, они бы дублировали (или даже “триплировали” – если такое слово существует) друг друга. Трехголовое чудище с одинаковыми талантами добьется приблизительно тех же результатов, что и человек с одной такой головой.

Только если каждая голова, будет заниматься строго своим делом, и будет отвечать только за свою компетенцию, чудище в разы превзойдет своего одноголового брата.

Вероятно, к этому моменту вы подумали, “Какие к черту три головы? Все “бы” да “если бы” К чему вся эта теория? Где практическая сторона вопроса?”

Хорошо если у вас появился этот вопрос, потому что его-то я и ждал. Каждый может превратить себя в многоголовое чудовище, если научится де-ле-ги-ро-вать. И каждый выбирает быть ему многоголовым монстром или остаться “умным головастиком”, которому предстоит работать в одиночку и однажды быть съеденным.

Мы встречаем многоголовых монстров каждый день. Президент, министры, руководители крупных корпораций – все они монстры с множеством голов. Забери его одного на необитаемый остров, он, может, и за кокосом сам не заберется, но в реальной жизни каждый из них  настоящий многоголовый монстр, способный генерировать сильные, правильные решения.

Кем быть, головастиком или монстром, решает для себя каждый сам. Только надо быть готовым, что калибр достижений будет тоже соответствующий. Многие люди начинали там, где вы находитесь сейчас, но ушли очень далеко. Они отращивают головы прямо сейчас, пока вы читаете этот текст. Возможно, завтра у них появится на теле еще одна новая голова. Потом еще одна… Не удивительно, что жизнь кажется вам такой несправедливой – вы один, а их вон сколько. Они настоящие монстры!

Вопрос лишь в том, “кто вам сказал, что вы должны быть один?” Кто вам сказал, что вы не можете быть монстром?

В пятницу, 19 августа с 17 часов до позднего вечера не работал яндекс. Потом заработала главная страница, но ссылки с нее по-прежнему не кликались. Ошибка была вызвана сбоем в работе программного обеспечения. Позднее, Яндекс принес свои извинения пользователям и заверил, что данные не были потеряны.

Мне было интересно, что происходит и я покопался в интернете. Официальной информации на тот момент не было, но я нашел нечто намного более полезное. На одном из форумов разгорелось серьезное обсуждение. Один человек начал новую ветвь с критикой как его кинул яндекс сразу после того, как он проплатил на нем рекламу. Если бы это не было достаточно смешно, дальше паникера поддержали словами “вечно у нас все так!” Подключилась целая армия людей с вопросами: “А у меня почта на яндексе, что она тоже больше работать не будет?” Последним сообщением, которое меня развлекло было: “Блин, у меня 200 рублей на яндекс деньгах оставалось!”

К вечеру яндекс, как и ожидалось, заработал и обсуждение на этом форуме затихло. Но тип мышления, который был в головах у этих людей, продолжает там жить до следующего проявления. Он проявится еще тысячи раз, и в таких же пустяковых ситуациях и в гораздо более серьезных.

Я хотел с вами поделиться этой историей, чтобы предостеречь вас от подобного разрушительного мышления. Сомнения, страхи и неуверенность во всем могут напрочь затмить способность человека трезво мыслить.

Вспомните этот смешной случай, когда у вас будет ситуация требующая трезвого суждения.