Александр
Герасименко

Конфликт лидерских качеств 3

Категория: "Лидерство"

Лидерство и трудности

Настоящий лидер должен доводить до конца то, что начал и при этом иметь смелость признать то, что не работает и бросить. Т.е. лидерство – это умение продолжать и в то же время умение бросать…

Как же узнать, что перестать делать и что продолжать делать до победного конца?

Не зная каждой отдельной ситуации, могу ответить на этот вопрос, но в несколько измененном виде –  когда бросать, а когда продолжать?

Главное здесь знать, когда бросать не надо –  бросать не надо тогда, когда трудно. Лидеры бросают делать “трудные дела” не из-за своих слабостей, которые кричат им “бросай”, в трудную минуту, а из-за фактов, о которых они узнают, хладнокровно проанализировав ситуацию. Действия брошенные – это те действия, которые потребляют больше сил, чем приносят результатов. Результаты не должны оцениваться эмоционально, поэтому лидеры принимают решения, о дальнейшем курсе действий объективно оценивая факты.

Лидерство – это знание того что трудности это ловушки для отсева конкурентов и прекрасная возможность для тренировки своей решительности, а не время для перемены курса.

Также по теме:

Конфликт лидерских качеств 1

Конфликт лидерских качеств 2

Простой алгоритм решения проблем

Следующая

Погода и настроение



Все записи »

Один комментарий на «“Конфликт лидерских качеств 3”»

  1. Бросать не нужно когда трудно и интересно.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *