preload preload

Конфликт лидерских качеств 1

Самодисциплина против креативности

Я открываю целую серию статей. Все они будут идти под одним заголовком “конфликт лидерских качеств”. Я буду публиковать их с периодичностью от нескольких дней до нескольких недель. Сегодня я обсуждаю конфликт между самодисциплиной и креативностью.

Я думаю, мы все согласимся в том, что лидер должен обладать развитой самодисциплиной, но мы так же понимаем, что лидера от остальных отличает мощная креативность в поступках и решениях. Поразмыслив над этими двумя лидерскими качествами, на поверхность всплывает проблема – самодисциплина убивает креативность.

“Должен” подавляет “творю”.

Именно поэтому многие знаменитые певцы и музыканты часто ведут разгульно-развратно-безудержный стиль жизни, а знаменитые писатели больше времени проводят в клубах, чем в библиотеках. Им этот стиль помогает рождать свежие идеи. В их разуме нет искусственных преград для мысли – о чем думать, а о чем нет. Мысль должна лететь, куда ей хочется. Так работает креативность. И человек часто летит за мыслью в своих поступках…

Как результат, гения находят в постели с мальчиками. То же качество, которое всегда способствовало его креативности – отсутствие ограничений и правил, стало причиной его порочности.

Но ведь есть и нормальные гении, почему они не развратились как другие? Они ведь тоже не привыкли ограничивать себя в мыслях?

Секрет нормальных гениев в том, что они проявляли креативность и в самодисциплине. Они нашли способы мотивировать себя и направлять себя по жизни, сохраняя интерес к тому что “надо” делать, совершенно забыв о “надо”.

Если я слышу, что человек говорит: “Забыть о “надо” не получается, хочется бросить и начать делать что-то более приятное”, то я говорю: “Вам просто не хватает креативности, чтобы отвлечь себя от мыслей о “надо””.

Креативность всегда идет первой. Во всем. Поэтому я буду утверждать, что конфликт самодисциплины и креативности существует там, где креативности недостаточно.


Лидерство: Сказка про зайцев

лидерство - злой заяц

На сцену выходит эксперт по лидерству и, показывая на фото волка с большими глазами, говорит:

“Задумайтесь о поговорке: “Сколько волка не корми, он все равно в лес смотрит”. Она мало применима к лидерству и успеху. Я хочу ее немного переделать под наши нужды.”

Народ в зале насторожился: че ж сейчас будет?

Лектор продолжает: “Поскольку самая сильная преграда на пути к лидерству это страх, то вот эта поговорка будет само то: “Сколько зайца ни дразни, он все равно волка боится!”.”

Смех и восторженный свист в зале сменился на мычание, выражающее недоумение.

Лектор тут же подхватил инициативу: “Что я имею ввиду? Да то, что пока ты заяц, пока страх контролирует твои эмоции, никакие навыки и таланты не компенсируют отсутствие решительных действий. Помните, ничто не заменит главное качество в построении лидерства — “мужество”!” — проакцентировал лектор, подняв руку вверх.

Окрыленный, он продолжает: “Страх — это не просто преграда или, как другие коучи говорят, тормоз, страх — это якорь, с которым движение вверх не просто затруднено, а абсолютно невозможно!”

“О, да, мы все это слышали” – раздалось шушуканье в зале, “но что же делать тем зайцам, которым все равно страшно?”

“Мы понимаем” — протяжно кричат в один голос зайцы, “но все равно боимся”.

Зайцы, слушай главную фразу, задерите вверх ваши большие уши: “Страх нельзя обойти, дорога вперед всегда лежит через него”.

Зайцы мотивированно оживились, охрабрились, ощетинились и решительно бросились через все двери в лес в поисках волка.

Слышен топот ног зайцев.

Занавес.


Уверенность в себе: “Кем вы работаете?”

Уверенность в себе, ночной McDonald's

Сегодня 11 вечера я встретил на беговой дорожке. Рядом со мной бежала девушка и после получаса молчаливого “прыгания” на одном месте в наушниках, мы разговорились. Она рассказала мне, как она сбросила 20 кг за 4 месяца, сказала, что латинские танцы ей уже надоели…, и когда разговор коснулся ее работы, она, изрядно смутившись, сказала, что работает она в сфере сбора маркетинговых исследований. Ей было заметно стыдно говорить о том, чем она занимается.  Уверенность в себе пропала. Если бы это была не беговая дорожка, а тропинка в парке, она бы завернула на следующем же повороте.

Я давно заметил, как людям стыдно говорить, кем они работают. И у меня есть теория почему. Прежде чем я ее вам выскажу, я расскажу вам историю.

Без 15 десять вечера, я еду по Сан-Франциско и понимаю, что до моего отеля ехать еще минут 30-40, а мне, извините за прямоту, хочется в туалет или как теперь стало модно говорить в светских кругах – помыть руки. Я задаю в навигаторе ближайший McDonald’s и через 10 минут я захожу в совершенно пустой зал. Стульчики перевернуты, свет горит только над кассами, и единственный человек, который там был это парнишка лет 25 со шваброй в руках, идущий из туалета. Совершенно очевидно, что я не собираюсь ничего покупать, а хочу использовать их туалет, который этот парень, только что вымыл. Вот ситуация.

Могу я вам помочь? – спросил меня он.

Хм, помогать мне, скорее всего не надо, скажите, могу я воспользоваться вашим туалетом?

С огромной улыбкой: “Это в самом конце коридора”. Он включил мне свет, чтобы я видел куда идти.

Когда я вышел, он помахал мне рукой из другого конца зала. У нас, подумал я, за 5 минут до закрытия, в туалет могли бы … мягко говоря, свет и не включить.

Помог ли мне этот парень? Не хочу входить далеко в эту тему, но, конечно помог. “Руки мыть” уже не хотелось и в городе вдруг опять запахло морем и засияли огни. Мне было, за что уважать этого работника McDonald’s – он сделал мою жизнь лучше. И я думаю, он это знал и поэтому, ему было, за что уважать себя самого. Он чувствовал, что он был полезен людям.

Когда мы видим, что мы вносим пользу в жизни других людей, любая профессия кажется нам почетной. Не знаю, гордился он своей работой или нет, но стыдно ему точно не было. Он был в гармонии с собой. Это был жизненный этап, на котором он помогал людям, пусть даже со шваброй в туалете.

Чувствовала ли девушка с беговой дорожки, что она помогает кому-то своим опросом? Нет! Ни в словах, ни в голосе. Откуда такая низкая уверенность в себе, она же НЕ моет туалеты? Да в мытье туалетов, больше пользы для людей, чем в сборе ее бумажек. Понятное дело, если ты никому не нужен, если твой труд никто не ценит, как можно быть уверенным в себе!?

Если вы относитесь к той категории людей, которым стыдно сказать, кем вы работаете, или вам просто неловко об этом говорить, подумайте о том чтобы приносить больше пользы людям на вашей работе. Если это невозможно, найдите работу, где это возможно.

В противном случае, так и будете искать место, куда свернуть с беговой дорожки, чтобы не обсуждать работу, пока не добежите до пенсии…


Анализ на лидерство

Анализ на лидерство

В это воскресенье я устроил капитальную уборку всех старых бумажек, блокнотов, инструкций и прочего информационного груза, который висел на мне невидимой гирей. Одна из бумажек, которая проходила сортировку перед моими глазами, был анализ крови. Там было огромное количество цифр: эритроциты, лейкоциты, гемоглобин… И тут мне пришла на ум мысль – а что если бы люди могли сдать анализ на лидерство?

Вот тут многим было бы совсем не весело. Приходим в клинику, а нам говорят: “Батенька, ложитесь на грязный пол, лицом вниз, щекой к ведру, мы вызываем лидерскую реанимацию, вы при смерти”. И некоторые, с их лидерскими качествами лягут. И пока они будут лежать, им зачтут их анализы:

1.       Страх общения с людьми – 85, чуть больше чем у  Маугли (норма 0,5 – 1,0)

2.       Самодисциплина — на уровне умирающей в навозе старой свиньи – 0,1 (норма 50-75)

3.       Постановка целей — как у пьяного слепого снайпера – 0,1 (норма 100)

4.       Тайм менеджмент – извините, цифр не нашли, кровь свернулась в надпись — “посмотрим, что будет”. (норма 500-1000)

5.       Самооценка – наш электронный микроскоп запросил 8 литров крови, чтобы найти хотя бы следы этого элемента…

И так далее. Столько людей ведут жизнь покойников. Работа, дом, в лучшем случае — магазин по дороге, затем телевизор или интернет и спать.

А ведь клиника, в которой делают такие анализы, давно существует. Она везде вокруг нас. И анализы эти на лбу у каждого из нас написаны, вот только мы стараемся их не замечать.

Мы переключаемся на другие анализы – медицинские. Здесь не жизнь, здесь пИсать можно, даже нужно! И стекляшки для этого специальные имеются. ПИсать же проще, чем быть лидером, ставить цели и действовать.

В таком случае, лучше бы спросили у врача, передавая ему дрожащими руками теплую баночку: “Доктор, скажите, мне еще долго позорится в этой жизни осталось?”


Большая часть всегда в глубине

Большая часть всегда в глубине

Самые крепкие вещи в мире большей своей частью находятся в глубине, за поверхностью, спрятанные от глаз людей.

Работайте над собой, чтобы укрепить себя изнутри. Качественно построенный характер обязательно вытеснит на поверхность все то материальное, на что вам самому, да и другим людям, будет приятно посмотреть.


Будьте умнее, действуйте

Будьте умнее, действуйте

Вы можете потратить годы на “научные сомнения”, пытаясь предсказать развитие событий в вашей жизни. Вы можете провести всю жизнь за книгами и партами… или просто сделать действие и посмотреть работает ваш метод или нет.

В большинстве случаев теоретический просчет будущего невозможен. Ситуация меняется каждую секунду, да и время сильно ограничено.

Будьте умнее. Действуйте.


Лидерство: когда никто не смотрит и не понимает

Лидерство, Мальдивы

После 40 минут прыганья по волнам, отражающим серое небо индийского океана, наш катер пересек “домашний” риф и все вокруг сразу стало лазурно голубым. Сказка Мальдивских островов уже превращалась в реальность. Сойдя на берег нам предложили холодный напиток и охлажденные ментоловые полотенца.

Действительно сказочная красота. Мне нравится. Моя жена вообще обалдела. Она не знала, куда мы ехали. Для нее это был сюрприз, я сказал ей, куда мы летим только в аэропорту, поэтому для нее все происходящее было шоком.

Все правда. Как и завещал мой любимый слоган: “Maldives: no news, now shoes” (Мальдивы: без новостей и босиком). Мы распаковали наши вещи. Она долго смеялась, когда поняла, почему я отговаривал ее брать с собой туфли на высоком каблуке. Две пары, которые она чуть ли не со скандалом отстояла, смешили нас до конца нашего отпуска. Я поставил их на видное место и,  переодевшись, мы пошли босиком по белому песочку на обед.

На острове жило около 400 человек. 95% из них были конопатые британцы и 5% другие европейцы, скрывающие под футболками и кепками свою белую кожу. Кроме нас там была лишь одна русская пара в другой части острова.

Под соломенной крышей ресторана, я подошел с тарелкой к шведскому столу, положил себе еду, повернулся и тут я увидел ЭТО. Мои глаза реально округлились. Я запрокинул голову назад и чтобы осмотреть ЭТО целиком. ЭТО был огромный чернокожий мужик в майке и шортах. ЭТО весил как минимум килограмм 200 и ростом был под 2 метра. Эта гора мышц стоял в метре от меня. Единственный черный человек на острове, но какой!

Я был на соревнованиях по боди билдингу, много времени провел в залах у нас и в Америке, но такого монстра я не видел НИКОГДА. Черный монстр мог бы называться — фотошоп отдыхает!

Я поворачиваюсь к моей жене и говорю: “Ирка, посмотри какой большой черный парень”. Она смотрит на него, он смотрит на нас и тут я слышу от него самую неожиданную фразу, которую я когда либо слышал за всю мою жизнь: “А вы ребьята, с Юкраины или с России?”

“А ты откуда нафиг русский язык знаешь?!” вылетело из меня.

“А я в Киеве жил, в общаге выучил”.

Мы подружились с ним. Мы играли с его маленькими кучерявыми дочками, которых он и его рыженькая жена привезли из Лондона и всегда много смеялись вместе.

А теперь вопрос: “Сколько было вариантов других слов назвать этого парня, когда я впервые его увидел?” И каковы были шансы, что он поймет эти слова на русском языке?

Я назвал его “Черный парень”, потому что это привычка. Никогда не обижать другого человека, ни за спиной, ни тогда, когда он не понимает, что ты говоришь про него.

Эта история – это хороший пример, который демонстрирует, что вы не можете быть лидером, 23 часа 59 минут в сутки. Настоящее лидерство, это не только когда никто не смотрит, но и когда никто не понимает.

Да и зачем искать понимания или избегать его, ведь лидерство оно всегда внутри.

P.S. На фото наш остров


Лидерство: загадываем желания

Лидерство - падающая звезда

Как вы относитесь к примете – успеть загадать желание, глядя на падающую звезду?

“Лидер же не должен быть суеверным и верить в разные глупости, лидерство – это же вера в себя” – можете сказать вы себе.

Возможно, вы правы, но это не касается этой приметы. Это не просто примета, это тест. Тест на то, как хорошо вы знаете, чего вы хотите от жизни. Если вы способны за долю секунды загадать желание, если ваш мозг не должен долго думать о том, что вам больше всего нужно, значит, вы легко сделаете выбор, когда он у вас появится. Не струсите и не спрячетесь, и не будете сомневаться. И этот выбор будет правильным.

У человека в мозге существует так называемая reticular activating system, RAS (ретикулярная активирующая система).

Я поясню, что это такое на примере. Предположим, вы хотите купить машину и присматриваетесь, скажем, к Subaru Forster. Вам понравился форестер, вы думаете про него, смотрите видео, как он мчится по грязи…

Это далеко не самая популярная машина, но через некоторое время вы начинаете замечать форестеры повсюду. Вам может показаться, что вся Москва, или где бы вы не жили, просто забита форестерами. Как это происходит? RAS ищет вокруг вас и находит то, о чем вы думаете, и отсеивает все остальное, как лишнее. RAS помогает вам собрать всю информацию, лучше прочувствовать и качественно решить вашу задачу.

Догадайтесь, что происходит, если вы думаете не о форестере, а о лидерстве, смелости, уверенности в себе. Вся ваша жизнь наполняется уроками лидерства, которые вы начинаете замечать везде вокруг вас. Жизнь заполняется моделями для подражания. Вы видите лидерство в кино, среди знакомых и даже прохожих. Вы начитаете буквально жить в лидерской среде. Что с вами происходит через некоторое время жизни среди лидеров? Не трудно догадаться — вы становитесь лидером.

Эту мысль хорошо резюмирует цитата: “you’re what you think about most of the time”, перевод: “вы являетесь тем, о чем вы думаете большую часть времени”. Или, продолжая эту мысль: “вы становитесь тем, о чем вы думаете”.

В следующий раз, когда вы будете смотреть на ясное ночное небо, вспомните про этот тест ясности целей в жизни. Начните готовиться к нему заранее.

Я верю, что тот миг, та малая доля секунды, когда “звезда” падает, может вполне стоить нам жизни.


Как стать счастливым?

Счастливая танцующая девука

Об этой теме давно хотелось написать. Как стать счастливым? Этот вопрос стоит вторым в рейтинге вопросов, которые мы задаем себе в жизни. Первый вопрос, бесспорный лидер среди философов и алкоголиков: “В чем смысл жизни?”.

После формирования мнения большинством людей, что смысл жизни это все-таки быть счастливым, мы упираемся в “как стать счастливым”. И здесь нам говорят: “Для счастья каждому надо свое”. И мы, согласившись, проглотили этот пустой ответ.

Но, секундочку! Что же это получается – нам всем нужны одни те же питательные вещества, одни и те же витамины, одни и те же гормоны, у всех есть одни и те же органы, а вот для счастья, вдруг мы все превращаемся в космический зоопарк на планете Альфа Центавр, да?

К удивлению многих читателей, я отрицаю тот факт, что каждому для счастья нужно свое. И пусть одному хорошо с удочкой, а другому с дудочкой, речь идет о счастье, а не о предпочтениях.

Чтобы стать счастливым человеком нам всем надо одно – чтобы биохимические процессы в организме производили достаточно эндорфинов и других гормонов счастья, точка. Счастье – это биологическое состояние организма. И выработка и выброс этих гормонов является результатом одних и тех же действий независимо от расы и пола.

В Калифорнийском университете провели интересный эксперимент. Для этого эксперимента организаторы взяли группу людей с диагнозом “клиническая депрессия”. Здесь имеется в виду не грустных людей и не людей с плохим настроением, а пациентов получивших официальный сертификат “тяжеловоза” в виде серьезного диагноза “депрессия”.

Им отменили горы таблеток, которые они пожирали ежедневно и заставили их стоять по полчаса перед зеркалом и … улыбаться. Широко как цирковой клоун, чтобы были видны все пломбы на зубах мудрости. Несколько раз в день. Через несколько недель… о чудо, депрессия прошла! Все они делали одно и то же, пациенты вели себя, как будто они были счастливы.

Мы зачастую сильно усложняем ответ на вопрос “Как стать счастливым?” Уходим в глубокие раздумья и самоанализ, или погружаемся в чтение философских книг. И ни Фрейд, страдавший депрессией всю свою жизнь, ни все его не менее подавленные последователи, не произвели ответа на этот простой вопрос “Как стать счастливым”. Ответа не было, до появления НЛП (нейро-лингвистического программирования). Эти ребята сказали четко, чтобы быть счастливым нужно:

1.       Двигаться и

2.       Вести себя, как себя ведет счастливый человек

Вот вы видели дворника в депрессии? Черта с два! Метет он свою улицу в 5 утра с довольным видом. Вовремя встал, дал мышцам нагрузку. Его тело заставляет мозг быть счастливым.

А офисного работника в депрессии? Даже искать не надо! Белый воротничок и книг о психологии начитался, и с друзьями о своих проблемах поговорил, и возможно даже нашел психотерапевта, и они вместе переложили вину за его состояние на его маму и ее скандалы с папой. Но ничего не поменялось.

Думаете, что у белого воротничка больше проблем, чем у дворника? Бедолага с метлой в 10 раз меньше денег получает и может не всегда знать, что ему есть на ужин, и где ему жить — вот это настоящие проблемы. Но при этом он двигается и относительно счастлив.

Заставить организм выработать гормоны счастья думанием это тоже самое, что попытаться усилием воли остановить сердце. Ничего не выйдет – биение сердца, как и счастье, это процесс, который контролируется не корой мозга, а организмом в целом на клеточном уровне.

Чтобы быть счастливым, нужно просто “быть счастливым” – вести себя, как ведет себя счастливый человек.

Меня вдохновила на этот пост прекрасная незнакомка в плеере, танцующая набегу по Большой Лубянке. Она бежала вприпрыжку, останавливалась, кружилась, вращала руками. Она была самым счастливым человеком, которого я видел за долгое время.

С нее смеялись девушки идущие по улице, возможно немного завидуя прекрасно сложенной фигуре. Глядя на нее, улыбались мужчины, пошатывая головой, вот, мол, дает.

Но у всех нас идущих по этой улице не было и тени сомнения, что эта девушка была абсолютно счастлива. Откуда мы это знали?

Да потому что, невозможно так двигаться и не быть счастливой.

Как стать счастливой? Говоря языком метафор, нужно просто быть девушкой танцующей на улице в плеере.


Друг познается в беде?

Друг познается в беде

Ну, казалось бы, а с этой поговоркой то, что не так? Как можно к ней придираться? Да все с ней не так!

Если друг познается только в беде, то возможно в беде вы своему “другу” выгоднее.

Некоторым друзьям будет приятно видеть вас страдающим, им это нужно, чтобы чувствовать свое превосходство. В таких случаях вся дружба держится не на любви, а на чувстве значительности “друга”, которое он получает, когда видит вас раздавленным на полу — в беде. Ему хочется быть с вами, чтобы выглядеть победителем в жизни по отношению к вам.

“Друг познается в беде” – это однобокая поговорка, которая не учитывает истинных мотивов, стоящих за желанием друга помочь. Ее придумали люди, незнающие настоящей дружбы.

Настоящий друг — это тот, кто в беде помогает не из-за того, что ему хочется крутиться вокруг вас несчастного, ощущая свое скрытое превосходство, а из-за того, что он вас любит. Любит вас, и только поэтому.

Как же проверить, на чем держится дружба: на несчастье одного из друзей, проигрывающего в жизни другому “другу” или на настоящей любви?

Просто! Люди, которые любят друг друга, радуются успехам своих друзей, как своим.

Я предпочитаю говорить не “друг познается в беде”, а “друг познается везде!”.

Друг познается везде – это значит и в горе и в радости. Более того, я убежден, что проверка радостью еще сильнее, чем проверки горем.

Знайте настоящих ваших друзей.


*