preload preload

Решите, что у вас будет хороший день

Начало дня – это лишь направление, которое вам было дано. Вы легко можно его изменить одним простым решением.

Решите, что сегодня у вас будет хорошее настроение не зависимо ни от чего и наслаждайтесь этим прекрасным днем.

Хороших вам выходных.


Красота спасет мир?

Красота спасет мир

“Красота спасет мир” — это одна из тех фраз, которые звучат красиво, но совершенно не проходят проверку реальной жизнью. На самом деле красота погубила гораздо больше жизней, чем спасла, и ситуация в будущем вряд ли изменится.

В этой статье я не отрицаю того что красота миру нужна, я оспариваю возможность его спасения красотой.

Красота заразила СПИДом и убила миллионы людей, красота стала причиной безрассудных финансовых решений и привела людей и даже государства к финансовому краху. Красота вызывала ревность и жадность, развалила бесчисленное множество судеб, и заставила многих перешагнуть закон и искалечить жизнь другим и себе.

Красота вводит людей в состояние аффекта, в котором они теряют контроль над разумом.

Идея что красота спасет мир, выгодна Голливуду, продавцам цветов, книг, владельцам игорных заведений, отелей и держателям публичных домов.

При этом я не отрицаю того, что красота нужна нам, я говорю о том, что о спасении речь не идет. Красота нужна нам чтобы восхищаться, любить и двигаться вперед. Красота поддерживает ход прогресса. Она медленно создает и быстро разрушает. Не спасает.

Написав такую противоречивую статью, я не хотел, чтобы мы перестали замечать  все прекрасное вокруг нас. Я хотел призвать читателя видеть вещи реалистичнее и масштабнее, видеть, как красота вписывается в НАШУ жизнь и заставать задуматься – сделает ли она нашу жизнь красивее.

P.S. Сегодня я вернулся из отпуска в Москву, и в выходные опубликую окончательный рейтинг городов, которые я посетил в этой поездке. В нем будут изменения, и я обосную их в своих комментариях. Спасибо всем кто следил за моими туристическими похождениями.


Его величество случай или закономерная случайность

его величество случай или закономерная случайность

Интересную задачу как-то задал Юрий Никулин: “Из пункта А в пункт В по единственному пути выехал поезд. Одновременно, на встречу ему из пункта В выехал другой поезд. Но они не столкнулись.”  “Почему?” – спросил Никулин.

Почему? – вернули ему вопрос озадаченные слушатели.

“Не судьба!” — Ответил мастер шуток.

Вчера, когда я был на экскурсии в концлагере Аушвитц (Освенцим) в одной группе со мной был американец лет 50-ти. Мы разговорились, и он рассказал мне, что его мама была заключенной в этом лагере на протяжении 8 месяцев, а его отец провел 5 лет в конц. лагерях. Его родители повстречались после войны. Каковы были шансы, чтобы он вообще появился на свет?

Но есть и другой взгляд на жизнь. В книге Марио Пузо “Крестный отец” , Дон Карлеоне неоднократно говорит фразу: “У человека есть только одна судьба”. Шанс может лишь открыть судьбу для человека, но он не может заменить ее на другую – это посыл его слов.

Из перечисленных выше вариантов, я встаю на сторону вымышленного персонажа Дон Карлеоне. В большинстве случаев, случайность – это лишь логическое продолжение жизни человека, следующий шаг в направлении, в котором он шел.

Я предпочитаю принимать случайность во внимание, считаться с ней, но не ставить ее выше других факторов. Кроме того, если случайность и может играть хоть какую-то роль в достижении успеха, то добиться лидерства благодаря случайности, почти невозможно.

Я отвергаю веру в случай по двум причинам:

1. Постановка случая выше всего никак не влияет на его расположение к вам.

2. Надежда на случай вырабатывает привычку быть пассивным и ждать что тебе “дадут”, вместо того чтобы “брать” то, что тебе по праву принадлежит.

Прежде чем бросаться в погоню за нашими целями, решать быть успешным или сделать лидерство нашей целью, я предлагаю раз и навсегда разобраться, чем является случай в нашей жизни.

Если этот вопос покажется вам трудным, задумайтесь, для начала, над другим- Вы много знаете людей, которые ходят за деньгами играть в казино?


Крематорий для проблем

Крематорий для проблем

Наверное, у вас есть сейчас какая-то проблема. Тяготит и беспокоит.

Кто-то из великих сказал: “Если бы вы могли взять вашу проблему и принести ее к горе, где все люди свалили их проблемы, и увидели бы, что они туда положили, вы бы зажали вашу мизерную проблему в кулачек и, опустив глаза, с позором ушли бы туда откуда пришли и никогда больше не говорили бы, что у вас проблемы”.

Я давно полюбил эту цитату и верю, что истинное значение вещей познается в сравнении. Если вы хотите своими глазами увидеть эту гору проблем и посмотреть на вашу жизнь другими глазами, у меня есть для вас рекомендация.

Поезжайте в Освенцим, в “фабрику смерти” Второй мировой войны, где было убито более миллиона людей.

Пройдите через ряды колючей проволоки и, немного не доходя до виселиц, зайдите в 5-й блок, это здание из потемневшего красного кирпича. Пройдите мимо ДВУХ ТОНН волос состриженных у людей перед смертью и встаньте перед стеной, за которой вывалены ТЫСЯЧИ пар детских сандаликов и ботиночек. Посмотрите на каждую застежку, на стоптанные каблучки. Представьте, как они развязывали эти шнурки своими маленькими пальчиками, прежде чем их повели голыми в газовые камеры…

По-прежнему есть проблемы? Если хоть один маленький, писклявый голосок внутри вас пропищал: “Да, у меня проблемы”, поднимите свою ленивую жопу и поезжайте в Освенцим. Ваши проблемы будут заморены голодом до смерти, повешены, расстреляны у стены смерти, задушены в специальной комнате, отравлены в газовой камере и сожжены в крематориях.

Есть проблемы?

P.S. Рейтинг городов, которые я посетил в этой поездке

  1. Париж
  2. Будапешт
  3. Лозанна (Швейцария)
  4. Берлин
  5. Амстердам
  6. Женева
  7. Римини
  8. Флоренция
  9. Брюгге

10.  Джент

11.  Минск

12.  Краков

13.  Любляна (Словения)

14.  Варшава

15.  Пиза

16.  Брест


Лидерство: как настроить аудиторию на свою волну

Лидерство как настроить аудиторию на свою волну

Сегодня мы переезжали из Будапешта в Освенцим. В салоне машины играла какая-то музыка, а я сидел в наушниках и слушал интересную аудиокнигу написанную женой Шварценеггера, Марией Шрайвер (“10 вещей, которые я бы хотела знать, прежде чем вышла в эту жизнь” — рекомендую всем женщинам и даже мужчинам)

Каждый из нас, я и мой друг, были на своей волне. Вдруг в радио волны вмешались чьи-то разговоры. Мы сразу перешли с “наших волн” на волну этих разговоров.

К сожалению, говорили на венгерском, и мы так и не поняли о чем шла речь, но эта ситуация заставила меня задуматься —  мы оба бросили делать то, что мы делали и сфокусировались на разговорах в нашем радио. Почему так произошло? Болтовня в радиоволнах вряд ли была интересней, чем моя аудиокнига и уж точно, была менее важной, чем дорога, за которой следил мой друг.

Мы легко переключили внимание, потому что в этих разговорах мы надеялись услышать что-то откровенное, что-то, что не предназначалось для массовой публики. Нам была более интересна правда, о которой говорили два незнакомца, чем “отфильтрованные” слова по радио и в аудиокниге.

Это напомнило мне один из принципов успешного выступления – говоря с аудиторией, не адресуйте свои слова “массам”, а говорите откровенно с “тем” человеком в аудитории.

Когда мы общаемся откровенно со “слушателем из зала”, наши слова вызывают настоящий интерес у людей и приобретут большую важность для каждого из них.

Спасибо вмешавшимся венграм за напоминание основ успешного выступления и лидерства в целом.


99-й принцип лидерства из Будапешта

Прежде чем вы прочтете этот пост о лидерстве, я предлагаю вам прокрутить страницу вниз и взглянуть на мой обновленный рейтинг городов, которые я посетил в этой поездке. Возникает вопрос: “Как Будапешт оказался выше Берлина и Амстердама”? И почему Амстердам оказался так низко в моем рейтинге? И что вообще делает в пятерке лидеров Лазанне?

Один из принципов лидерства гласит: “Underpromise and overdeliver” – обещайте меньше и делайте больше. Города, которые оказались выше в рейтинге, оказались там отчасти, потому что они превзошли мои ожидания. Факты всегда смешиваются с эмоцими, когда мы принимаем решения.

Конечно, я старался быть объективным и поставил Париж на первое место не из-за огромного дворца Инвилидов (есть там такой), а из-за его улочек, булочек и закоулочек, которые имеют свой характер. Меня впечатлили там парки и одна простая сцена – двое мужчин лежащих на мосту и пьющих вино из красивых бокалов.

Берлин не улетел вниз списка из-за того, что я натер там мозоль на пальце, а Лазанне не потеряла позиций из-за того, что там невозможно было получить wi-fi интернет, потому что у меня не было швейцарского номера мобильного телефона.

Я старался быть объективным, и тем не менее, эмоции помогли мне распределить места. На расположение позиций повлияла разница между моими ожиданиями и тем, что я увидел на самом деле.

Тоже происходит, когда мы выбираем лидера. Мы делаем это по фактам и по нашим ощущениям.

Лидер – это человек, который как Париж в моем списке, идет первым в рейтинге других людей по многим категориям. Люди выбирают его лидером по фактам и по их эмоциональным ощущениям.

Легкий способ стать лидером в эмоциональной категории и возглавить негласный рейтинг в умах других людей – это превзойти их ожидания.

Если лидерство входит в ваши планы в этой жизни, то используйте это простое правило – обещайте меньше, делайте больше.

P.S. Рейтинг городов, которые я посетил в этой поездке

  1. Париж
  2. Будапешт
  3. Лозанна (Швейцария)
  4. Берлин
  5. Амстердам
  6. Женева
  7. Римини
  8. Флоренция
  9. Брюгге

10.  Джент

11.  Минск

12.  Любляна (Словения)

13.  Варшава

14.  Пиза

15. Брест


Лепка по телу

Лепка по телу

Каждый день нашей жизни мы работаем над статуей самому себе, в некотором смысле. Мы читаем книги, общаемся с людьми, делаем поступки, которые добавляют или откалывают кусочек гранита к значимости фигуры, которую окружающие будут видеть в нас через несколько лет.

Отдыхая в эти выходные, задумайтесь об этой метафоре, не в переносном, а в прямом смысле слова “фигура”. Хотите ли вы, чтобы для вашей статуи потребовалось так много гранита? Гармонично ли будет смотреться на вашей статуе еще один кусок камня? Может перестать лепить и начать откалывать?

Заботьтесь о своем здоровье.

Хороших вам выходных.


Топливо для лидерства

Топливо для лидерства

Восстановите силы в эти выходные, делая то, что вам нравится. Отдохните на природе, поезжайте на рыбалку или займитесь сексом. Будьте креативны и совместите несколько удовольствий сразу.  

Помните, главное чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы и чтобы не было стыдно за то, что наделал вчера.

Хороших вам выходных.


Лидерство без шлема

Сегодня мы переехали из Флоренции в Римини. Выбирая дорогу, мы поехали не по скоростной трассе, а по крутому серпантину через маленькие деревушки. Пока мы разглядывали мохнатые холмы, на которых деревья растут не вверх, а в стороны – под 90 градусов к земле, нас обогнали два велосипедиста.

Они гнали как сумасшедшие, отрываясь от нас на крутых поворотах вниз, и сдавали позиции на прямых участках и подъемах вверх.

“Как же мне обогнать этого хиппи?” – спрашивал мой друг — у первого велосипедиста из-под шлема торчали белые волосы, которые сильно контрастировали с его черными мускулистыми ногами.

Километров 10 мы гнались за ними и потеряли их из виду на особо крутой извилистой дороге. Мы догнали их только через минуту, заехав в какую-то деревушку. Но то, что мы увидели было не совсем то что мы ожидали – загорелый, накачанный хиппи остановился у бордюра, снял шлем и мы поняли что белые выкрашенные волосы на самом деле были седыми волосами пожилого мужчины лет 65 -70! Первый велосипедист, с накачанными ногами, который разгонялся до 60 км в час с горы и ехал 30 километров в час в гору на протяжении как минимум 10 км был не хиппи, а пожилой мужчина!

Мы с другом переглянулись. “Ты видел?” ”Ага…” – сказал он. Больше слов не было. Мы посмотрели друг на друга еще раз через несколько секунд. Говорить не нужно было, все было сказано в нашем взгляде.

Я бы хотел пожелать вам, чтобы каждый раз, когда вас одолевали сомнения в ваших силах, каждый раз, когда у вас появлялся вопрос: “А смогу ли я?” или вам на ум приходило утвердительное предложение: “Мой шанс уже прошел”, вы подходили к зеркалу и видели в нем  тот взгляд, который мы с другом прочитали на наших лицах сегодня, когда ехали по этой горной дороге.


Лидерство: старое и новое

Лидерство старое и новое

Сегодня мы приехали во Флоренцию. Мы сразу заметили, что пока нас здесь не было, город успел заметно состариться. Старина здесь местами переходит в старость, так что мнения по поводу его красоты разделились.

Одна из вещей, которые я заметил, было то, что при жаре в 33 градуса, мы не увидели ни одного кондиционера — на стенах нет ни одного внешнего элемента охлаждения. Но я заметил другое —  люди вырезают круглые отверстия прямо в оконных стеклах и высовывают через них толстые трубы портативных кондиционеров. Город заботится о своем внешнем виде и запрещает жителям вносить даже мельчайшие изменения в фасады зданий.

При этом если вы зайдете внутрь магазинов или ресторанов, вы увидите изысканный современный дизайн подчеркнутый высоченными потолками многовековых зданий. Современность здесь нашла способ ужиться со стариной подходящей для съемок голливудских фильмов о древнем Риме. Каждый камень имеет историческое прошлое и это привлекает тысячи туристов со всех стран мира.

Мне показалось, что люди меняются так же как города – с нами остается то, что было дано нам от рождения, и мы добавляем к тому, с чем мы были рождены то, чему мы научились со временем. Те люди, которые полностью отказались от того с чем они родились и развалили свои врожденные таланты налепив на себя новомодных кондиционеров, потеряли свое я и вместе с ним потеряли доверие и привлекательность в глазах других людей. Те же, кто смог измениться, но при этом остался верным себе, по-прежнему внушают доверие и остаются лидерами. Новое для них не перечеркнуло прошлое, а красиво его дополнило.

Когда мы думаем об изменении нашей жизни и набираемся решительности изменить все до неузнаваемости, давайте первым делом задумаемся о том, что должно остаться, и лишь потом приступим к этому тяжелому и благодарному труду – изменению самого себя.

P.S. Рейтинг городов, которыя я посетил в этой поездке

  1. Париж
  2. Лозанна (Швейцария) 
  3. Берлин
  4. Амстердам
  5. Женева
  6. Флоренция
  7. Брюгге
  8. Джент
  9. Минск
  10. 10.  Варшава

11.  Пиза

12.  Брест


*