preload preload

Лидерский отпуск или Бабушкинская – Париж

лидерский отпуск

Пора в отпуск! Вопрос “куда поехать?” звучал не так просто. Хотелось поехать в новую страну, а таких уже не так много осталось.

Из коучинга мне хорошо известно, что если на вопрос очень трудно ответить значит, есть вероятность, что он задан неправильно. Я решил этот вопрос перефразировать. Для меня он звучал не “Куда поехать?”, а “Как поехать?”

И решение было найдено. Смелое, простое и в чем-то лидерское решение.

Завтра утром мой друг садится на машину на Бабушкинской (ст. метро), заезжает за мной на Рижскую (ст. метро), я бросаю мой рюкзак в багажник, и едем мы до самого Парижу. Почти вся Европа,  19 дней лесов, речек, городов и настоящего разнообразия.

Я буду писать свои посты из разных стран и поделюсь с вами самими интересными событиями, которые будут иметь отношение к темам моего блога — психологии лидерства, успеху и гармонии с собой.

Отдыхайте разнообразно и помните, что всегда есть место для лидерства и лидерских решений!


Лидерство: правила игры

Лидерство правила игры

Сегодня ночью я прилетел из Тирасполя, где я смотрел матч лиги чемпионов. Чемпион Молдовы играл с чемпионом Хорватии.

Во-первых, меня сильно впечатлил сам стадион – ДЕСЯТКИ освещаемых полей с центральным полем европейского уровня. И это все в городишке, где живет от силы 150 тыс. человек! Какой-то футбольный рай, по-другому не назовешь.

Если кого-то не впечатлил стадион, то организация матча, качество акустики на стадионе и большое количество южных красавиц в mini-шортах на maxi-каблуках оставили бы сильное впечатление.

Когда закончился гимн лиги чемпионов и начался матч, хорваты провели быструю атаку и забили гол в ворота хозяев. На 3 минуте они уже лидировали 1:0. И здесь-то я и увидел, как не надо поступать человеку, который ставит своей целью быть лидером.

Некоторые болельщики стали всеми известными мне матами  поносить своих футболистов. Они были так обижены на свою команду, что стали аплодировать хорватам. Они спрашивали друг друга: “Ну что, пора идти домой?”. Как только гости захватывали небольшое лидерство, некоторые кричали: “А вот вам, сейчас будет второй (гол)”.

Болельщики, в секунды потеряли веру в свою команду, забыли, зачем пришли на стадион и чтобы хоть как то “спасти свою гордость” решили болеть за лидирующих хорватов.

К счастью игроки знали больше о лидерстве, чем их болельщики. Они верили и продолжали делать то, за чем они вышли на поле – делать все, что было в их силах. Они взвинтили темп, игра стала интереснее, и под конец 1-го тайма мы забили ответный гол. Потом пошли желтые карточки, затем красные, хозяева показали чемпионский футбол, и только чудо удержало счет. Матч так и закончился 1:1.

Спускаясь с трибуны, я слышал голоса болельщиков: “Все, в Хорватии нет никаких шансов”. Мне тошнило от собравшихся вокруг меня лузеров. Этот матч доказал мне, что даже в этой простой ситуации был шанс проявить себя как лидер, или как лузер. Печально, но многие выбрали не то слово с буквы Л.

Когда я уходил от стадиона, позади меня, на километры слышалась песня Queen: “We are the champions, we’ll keep on fighting till the end” — Мы чемпионы, мы будем сражаться до конца.

Если вы окажетесь под давлением обстоятельств и вам надо будет принять решение верить вам в себя или нет, вспомните строки из этой песни Queen и тогда выбор между лидером и лузером будет сделан правильно.


Настоящее лидерство

Настоящее лидерство

Какие образы приходят вам на ум, когда вы думаете о лидерстве? Волки, бегущие за вожаком, журавли, летящие караваном или муравьи, бегущие по одному следу? Все эти ассоциации, безусловно, выражают лидерство, но я сегодня буду говорить не о популярной, а о самой сильной форме лидерства.

Представляете себе лидера идущего одного? “Какой же он лидер” – скажете вы. “У лидера должны быть последователи”.  Возможно, идущий в одиночку человек не передает общепринятого лидерства, но он прекрасно передает глубокую сущность лидерства.

Настоящее лидерство проявляется в ситуациях, когда на вас никто не смотрит. Настоящий лидер ведет себя так, как он себя ведет, не для того, чтобы хорошо выглядеть в глазах других людей, а потому что иначе он вести себя не может.  Это 100% лидерство. Это то лидерство которое остается, когда ситуация и обстоятельства оказывают на вас настоящий натиск и жизнь бросает вам один экзамен за другим. Вы настолько лидер, насколько вы повели бы себя, если бы на вас никто не смотрел, как бы вы поступили, если бы никто не узнал.

Вот по этой причине у нас так мало настоящих лидеров, и так много людей, которые заботятся о своем имидже лидера. Этих людей видно, представление давно вызывает тошноту в аудитории, а решительный взгляд легко переходит в бегающие глазки, ищущие выход при малейшем давлении. Напыщенное эго такого “лидера” воспринимается в штыки, потому что мы знаем разницу между тем, кто он есть на самом деле и тем, за кого он себя пытается выдать.

Лидерство всегда или настоящее, когда никто не смотрит, или его нет вовсе.

Решите быть лидером, когда на вас никто не смотрит, и наслаждайтесь жизнью, которой живет уверенный человек. Поставьте цель — быть лидером себя, а последователи присоединятся.


Секреты успеха от толстяков

Секреты успеха от толстяков

Почему толстяки набирают вес так быстро и толстеют до таких безумных цифр? Да, да, да вы скажете у них другой обмен веществ, и едят они — или для вас толстяки это не они, а мы — как и все остальные. Как говорит моя хорошая знакомая, и лучший тренер по фитнесу из всех кого я встречал: “В Бухенвальде чего-то еще никто не растолстел”.

Толстяки набирают вес, потому что у них постоянный голод. Они продолжают есть даже тогда, когда они уже и без того очень много съели. Они едят вечером и ночью, едят пищу покалорийнее и послаще, пьют сладкие напитки и мало двигаются. Они живут по правилу: “Лучше переесть, чем недоспать”.

Их голод преследует их постоянно. Настоящие толстяки не знают слова “сытый”. Иногда они могут сказать “неголодный”, но “сытый” — это не для них.

Секрет успеха толстяков, или в их случае он может называться “рецепт успеха” в том, что, сколько бы ты не съел и не сделал, этого всегда должно быть мало. Еще несколько ложек, еще один кусочек…

По-настоящему успешные люди голодны до успеха. Они не могут уснуть, пока не съедят очередную порцию знаний или не сделают очередную порцию “калорийных”действий. Они работают над их успехом,  когда все уже ушли из-за стола и они едят его поздно ночью, когда все уже спят.

Люди, которые добиваются толстого успеха, набивают его в живот и щеки. Их книжные полки забиты рецептами для “жирнейших пицц и гамбургеров”, большинство их друзей —  такие же толстяки, как и они и на стене у них обязательно висит портрет кого-то, кто с трудом поместился в рамку.

Будьте голодными до успеха и выбирайте самые калорийные действия. Используйте секрет успеха от толстяков.


Лидеры и те, кто остаются с носом

Лидеры и те кто остался с носом

Если вы смотрели скачки, то знаете, что самая быстрая лошадь часто выигрывает у преследователя с расстоянием в нос. Лошади идут очень близко друг к другу, и затем чей-то нос и определяет чемпиона.

Многие, глядя на результаты фотофиниша, думают, что чтобы быть чемпионом, надо иметь… большой нос! Ведь это он помог чемпиону выиграть забег. Сокращенный путь найден.

Нос — это инструмент, приводящий к успеху и лидерству. Не надо тренировать ноги, бегать часами день за днем, работая над выносливостью, надо иметь “нос”. Годы тренировок же не видно в фотофинише. А мы склонны верить тому, что мы видим.

Мы часто забываем, что чтобы стать лидером в своей области надо по 40-50 часов в неделю, в течении  минимум 7 лет работать сфокусировано в этой области. Мы упускаем из вида необходимость преодолевать постоянно возрастающие трудности, чтобы добиться скорости лидера в любой индустрии.

Нам некогда вырабатывать выносливость и развивать мышцы, у нас нет на это 7 лет жизни и 40 часов каждую неделю. Мы прыгаем из стороны в сторону, меняем направление жизни и ищем его, его величество “нос”. Он должен быть где-то рядом…

“Вот когда я найду “нос”, я сразу стану лидером отрасли и успех и деньги польются ручьем”. Но не носы и усы делают людей чемпионами в жизни, а годы труда инвестированных в собственное развитие.

Если вы хотите быть лидирующей лошадью, забудьте про нос и высунутый язык, которые выставляются напоказ в фотофинише. Работайте над навыками, которые толкают нос и язык вперед.

Выработка лидерских навыков и постоянная работа над собой — это самый короткий путь к финишной черте для чемпиона.


Тест драйв вашей жизни

тест драйв вашей жизни

Недавно попал в какую-то беспросветную, жаркую пробку. Стою, смотрю по сторонам. Все стоим. Несколько автомобилей с высунутыми наружу руками, пытающимися поймать хоть небольшой ветерок, все остальные прохлаждаются с закрытыми стеклами. Справа от меня BMW с надписью “тест драйв”. Ясное дело, то же стоит.

Сразу на ум пришла мысль спросить водителя: “Ну как, доволен динамикой? Как входит в повороты? Как ускоряется от 100?” Да какой смысл спрашивать, в этих условиях от его BMW толку столько же, сколько от кондиционированной повозки с ослом.  Все его лошадиные силы и технологии немецкого автопрома стоят без дела.

Это был первый раз, когда я увидел машину “тест драйв” в пробке, но сцена сразу показалась очень знакомой. “Я вижу это каждый день” — сказал я себе. Сколько людей даже не знают о своих способностях, потому что так никогда и не набрались смелости убрать ногу с тормозов и притопить на газ! Сколько людей слушают пассажиров, сидящих на заднем сидении, как им вести их машину! Сколько людей поверили, что в их телегу запряжен осел, а сами даже не набрались не то что смелости, а любопытства, узнать на что они на самом деле способны!

Ну разве не интересно? Когда года уже летят как секунды, разве не интересно узнать  — а что у тебя действительно было под капотом?! Если нет смелости, хотя бы из любопытства задай себе вопрос: “А чего бы я мог добиться, если бы я не боялся?”

Я задавал себе много вопросов в жизни, но над этим я буду работать до последнего дня. Я все-таки хочу докопаться до ответа “А чего бы я мог добиться, если бы я не боялся?”

Я хочу задать себе хороший тест драйв в этой жизни. И если даже в этой гонке мне суждено будет проиграть, я бы хотел чтобы я мог сказать: «Машина досталась убитая, но я как водитель, выжал из нее все что мог». Хотя уже сейчас мне нравится мое авто, мне нравится то, что я получаю, и у меня есть чувство, что пробки я навсегда оставил далеко позади.

Еще будет много поворотов и разгонов, хочу по-настоящему проверить ее в динамике.

Присоединяйтесь, на этой дороге всем места хватит.


Проявляйте лидерские качества

Лидерские качества

Проявляйте лидерские качества в бытовых ситуациях и живите с юмором.
Хороших вам выходных.


Главное удовольствие в жизни


Не упустите главного удовольствия в жизни, удовольствия быть самим собой.
Хороших вам выходных!


Лидерство, юмор и качество жизни

Лидерство, юмор и качество жизни

Я всегда считал, что розыгрыш незнакомых людей это прекрасный способ поднять себе настроение и вернуть улыбку на лица других людей.

На днях моя жена, моя дочка, которой только исполнился 1 год, и я вошли в магазин косметики. Жена пошла сразу к нужным полкам — не то чтобы она сама пошла, скажем… это было прописано в нашем брачном договоре —  а я с Сашкой на руках начал бродить по магазину. На мне были полосатые брюки почти в обтяжку, которые говорили, что я или чрезвычайно стильно одет или я гей, а на Сашке красивое розовое платьице.

Я медленно подошел к ассистенту и с очень длинными вдумчивыми паузами произнес: “Скажите,              а у вас             есть             косметика         для мужчин             и младенцев?” В план так же входило посмотреть на девушку с высоко поднятым подбородком, что я и сделал. Мне показалось, что Сашка сделала то же самое.

Глаза девушки забегали, она хотела улыбнуться, но сильно озадачилась. Она посмотрела на меня, на Сашку, обернулась на своих коллег. “Вы знаете, я очень извиняюсь, но…” Вот здесь я уже не мог не улыбаться. В магазине было тихо, разговор слышал весь персонал, и все кто там был взорвались смехом. Смеялись так, как будто скопившееся за день напряжение нашло наконец-таки выход. Моя жена подошла к нам, она, кстати, тоже смеялась и качала головой,  и все увидели, что мы оказывается нормальная семья, а не просто извращенец с ребенком.

Если глубже поразмыслить над этой ситуацией, то мы увидим, что юмор играет гораздо более важную роль, чем просто повышает нам настроение. Юмор повышает нашу самооценку. Особенно это касается ситуаций, когда мы смеемся над собой.

Розыгрыш незнакомца подразумевает небольшой выход из комфортной зоны – нам приходится быть смешным и выглядеть немного глупо. Если мы можем достойно выглядеть глупо, то мы становимся менее зависимыми от мнения окружающих. Мы меньше ищем чужого одобрения, становимся самодостаточными и обретаем большую уверенность в себе.

Мы перестаем думать, что о нас думают другие люди и заставляем их задуматься – что мы думаем о них. Мы начинаем устанавливать стандарты что хорошо, что плохо и как себя надо вести. Мы становимся свободней. Мы становимся лидерами.

Будьте лидером и относитесь очень серьезно к юмору в жизни, ведь каждая шутка над собой – это маленький вклад в банк вашей самооценки и повышение качества жизни в целом.


Пластинка наших историй

Пластинка наших историй

Мы все с вами рассказчики историй. Мы начали еще в детстве. Моя жена рассказала мне, что когда бабушка рассказывала ей сказки, она всегда перебивала ее и кричала: “Нет, бабуля, все было не так! Вот так было…” и предлагала свою улучшенную версию сказки.

Моя  мама крутила мне на потолке фильмы со скрипучей пленкой, которая всегда застревала в горячем диапроекторе. Потом она говорила, что у нее болят глаза и читать она больше не может, и я сам ей рассказывал десятки, а потом и сотни фильмов, выученных наизусть, конечно, дополняя их моими комментариями.

Детские пластинки со смешными голосами вскоре сменились на реальность, но истории мы рассказывать так и не перестали. Детские сказки сменились на взрослые, теперь они больше не называются “сказки”, мы называем их “планы и цели”.  Мы стали практичнее, но остались все теми же фантазерами. Мы мечтаем стать лучше и вести за собой других людей. Теперь наши истории двигают нас дальше. Мы рассказываем их себе, верим в них и идем вперед. Пластинка событий и времени крутится, и с каждым витком мы приближаемся все ближе и ближе к центру пластинки, к нашей цели.

Это движение к центру, к сердцевине нашего “я” у некоторых резко прекращается. История успеха заедает, и пластинка начинает играть одну и ту же дорожку.

Заедание происходит, потому что  в какой-то момент мы начинаем рассказывать себе неправильную историю – мы придумываем отговорку. Отговорки – это тоже истории, но истории вызывающие сбой в движении пластинки к центру, к истинному, непритворному “я”. Отговорки — это очень вредные истории, стоящие на пути прогресса и искажающие историю вашего успеха.

“Я уже стар, я слишком молод, я из провинциального городка, все мои предки жили в Москве и мне не к чему стремиться, я не такая красивая, у меня мало денег…” Сфокусированная игла, которая до сих пор мчалась к центру, срывается с пути, и замкнутый круг повторяется вновь и вновь. Результат – скука, стагнация и кризис среднего возраста.

Уважаемые читатели моих историй и непревзойденные рассказчики своих, следите за самыми главными историями – историями, которые вы рассказываете сами себе. Не допустите сбой в движении к сердцевине истинного “Я”.

Выбросьте отговорки, рассказывайте себе правильные истории!


*